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打通线上线下重塑销售链 共生方能共赢

  4月25日晚11点,位于浙江宁波海曙区的旦可韵有限公司三楼依旧灯火通明,一场近3小时的直播刚结束,总经理助理陈心韵总算能坐下来缓口气。从3月1日第一次尝试直播带货,如今已成功直播14场,“除了收获更多客户,直播也为公司未来发展带来了新启发。”

  主营羊绒衫私人定制,发展近30年。眼下复工复产,周围服装企业纷纷选择直播卖货,这样的方式却一度让旦可韵公司拿不定主意。

  动心:直播到底做不做?

  新方式,慢行动,顾虑之余求共赢

  “春夏是羊绒衫定制淡季,往年这时候订单虽少,但也能维持收支平衡,可以平稳度过。”公司负责人孙淑琴说,“今年情况特殊,线下门店一度无法营业,一个订单都接不到,加上支付日常开支,这次是‘生与死’的考验。”

  2月21日复工,收到的订单几乎为零。“虽然期间有政府资金、政策上的帮扶,但想要扭转困境,绝不能被动等待。”孙淑琴说,眼看周边服装企业纷纷加入“直播大军”,她也动了心,“要想实现自救,必须尝试新路子,直播到底能不能做?”为了这个事,公司专门开会讨论过好几次。

  比较而言,直播成本不算太高,效果也不错,为啥不能做?

  “主要是考虑到经销商和门店的利益。”陈心韵向记者道出原委,他们在全国各地有300多家加盟店,不少都积累了稳定的客户群体,“想让门店为直播贡献流量,我们担心经销商不买账。”

  “就怕流失苦心经营多年的顾客。”来自山东烟台的经销商张琪对直播心存顾虑,“以前顾客都在门店定制,再由总部制成发货,如果直播卖货,客户都跑直播间下单了,我们担心赚不到钱呐!”

  面对经销商“被抢客”的顾虑,公司最终决定采用“直播不卖货”的方式。“我们将全国各地店长召集起来,请他们把顾客放心介绍到直播间,我们会在每周三、周六晚准时直播,只介绍服装、分享穿搭。”陈心韵说,“若大家有购买意向或有定制需求,可以直接联系所在地门店店长。我们承诺绝不在直播间卖货,让利给经销商,也是一种共赢。”

  探索:状况百出怎么破?

  多准备,勤琢磨,云端带货效益显

  从零开始并不容易,为了准备3月1日的第一场直播,公司下了不少功夫。指着新购入的直播设备,陈心韵打趣道:“这些都是我们咨询了专业人士后挑选的直播‘顶级配置’,前后花了1万多元。”

  从确定直播主题、风格,再到调试设备、搭配服装,直播团队花了整整2周时间准备。不过头回当主播,还是状况百出,“真的是手忙脚乱,面对大家提问也来不及答复。”

  事后,公司专门组建了直播团队,召集市场部、设计部等10余名员工,每场提前3天策划,设计20套搭配,介绍40多件单品,还要预设观众可能感兴趣的问题。指着桌上的一摞文档,陈心韵称这就是每场直播前要准备的“功课”。

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