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公开数据显示，国美旗下的安迅物流的运营网络覆盖全国，在全国拥有超6000个网点，库房面积达195万平方米。此番和国美合作，提高客单价的同时，拼多多可以快速补充物流短板。
提供综合性服务对电商来说很重要，拼多多也一直在试图改变单一的业务结构：去年底，拼多多上线了火车票业务，从实物商品延展到服务产品。今年初，拼多多正式上线了多多直播，对标淘宝直播；春节假期间，拼多多还上线了“多多视频”的短视频功能，切入短视频领域。还上线了线下团购工具“快团团”；1月下旬，拼多多完成对支付公司付费通的并购，获得支付牌照。
在阿里京东下乡的同时，拼多多也在“进城”。
除了百亿的农产品补贴计划，拼多多在数码产品上的补贴力度尤为大，如iPhone、耳机等，直接刺激了一二线城市的用户消费。而去年的“二选一”，也预示着老牌电商和新电商的冲突进入白热化阶段。
电商围剿、巷战，抖音快手自成一派
五六年前，阿里遭遇京东挑战时，还在守住“双十一”购物节的唯一解释权。而在过去的一年里，阿里、京东纷纷跟进“百亿补贴”，并在三四五线城市里攻城略地。
不止百亿补贴，反观这几年，拼多多一直在“带节奏”。
拼多多的创新在于：供应端，C2M极致压缩供应链条，省去中间环节；消费端，人以群分，社交拼单。2018年，拼多多启动了”新品牌计划“，为工厂提供数据、产品开发以及定价建议，并建立直达消费者的供需模型。
没多久，巨头们都盯上了这块蛋糕。2019年，一度被边缘化的聚划算被阿里拿出来放到了战略位置，推出“厂销通”系统，淘宝事业群成立了C2M事业部；京东顺势推出了“京喜”，未来3年将累计发布1亿种新品及C2M产品，还接入了微信一级入口；苏宁也发布了C2M生态；今年3月26日，淘宝特价版正式上线，主打C2M。经推出一度超过淘宝和拼多多登顶苹果应用商店免费App下载榜，这一举动也被业内解读为正面对抗拼多多。
巨头们一波操作猛如虎，也收割到了一大批下称市场。据阿里财报显示，2019下半年的新增用户，超过七成来自下沉市场；而京东2019年四季度，创纪录地新增了2760万用户。
截至2019年底，拼多多年活跃买家数达5.852亿，单季度净增4890万。虽说增速上稳赢，但一直夹在阿里京东间错位竞争，终究难免一战。
淘宝和拼多多全面对抗，在电商巨头之外，快手和抖音直播带货也直接进入了电商腹地，且自成一派。如快手不仅与京东、淘宝、拼多多等电商平台开展合作，也逐渐在建立起自己的电商品牌。抖音更不用提，6000万签下罗永浩的抖音，直接展示出进军直播电商的野心。
疫情期间，让原本就已火爆的直播电商得到了空前发展。渠道在增加也在分散，各方之间的竞合关系面临着很多不可控的风险。
不管怎么说，对电商平台而言，这场战争远远没有到达结束的终点。对消费者来讲，各家的补贴还会持续很久。
来源: 新芽NewSeed 作者: Charlotte 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 拼多多 |
