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合作国美 ,拼多多引燃新一轮电商大战

  拼多多与国美联手,给电商平台之间的战事添上了更多火药味。

  与当年苏宁与阿里抱团类似的是,拼多多与国美的结盟也给整个行业的竞争格局带来了新变化。

  4月17日,拼多多宣布将认购国美零售发行的 2 亿美元可转债,期限三年,票面年利率为 5%。如最终全部行使转换权,拼多多将最多获配 12.8 亿股国美新股份,约占后者发行转换股份扩大后股本的 5.62%。

  同时,诸多合作事宜也将达成。包括国美零售全量商品上架拼多多、品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。

  国美旗下安迅物流(全国拥有超6000个服务网点)、国美管家两大服务平台,将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商,分别为拼多多平台商家提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务,以及包含家电维修-清洗保养-以旧换新在内的消费者服务方。

  拼多多则会向国美注入消费趋势性大数据、平台流量等数字零售资源,这正是业务模式相对传统的国美所必须的。

  受这一利好消息影响,4月20日国美股价一度大涨近33%,报0.97港元,截至发稿涨幅回落至16.44%,报0.85港元。

  二次联姻

  国美曾经在2018年与拼多多进行首次合作,甚至一度被业内看低为“下嫁”。但“下嫁”也好,“高攀”也罢,都是国美从零售第一梯队中掉队之后的积极自救。

  转型谋变的国美将三四线城市的下沉视作重要发力点,但碍效果并不显著,门店数量持续下滑,计划开展不力。

  与在下沉市场已经游刃有余的拼多多合作,国美意图也十分明显——加速触达低线城市消费者。

  拼多多2019年财报显示,2019年拼多多GMV达10066亿元,突破万亿元,较去年同期的4716亿元,增长113%。

  下沉不力,国美对线上流量的渴求同样迫切。不仅与拼多多的二度合作,还在今年三月在京东平台设立了旗舰店。

  实际上国美的电商业务开展不晚,但始终没有太大起色。

  七麦数据显示,2020年1月1日-4月20日,IOS APP 下载排名榜单中,拼多多、淘宝排名稳定在1前十以内,苏宁易购在与阿里合作后线上转型这块也获得了一定的优异成绩,相比来看国美的APP下载量长期徘徊在400名以外,始终未能进入线上的圈子。

  由中国家用电器研究院指导、全国家用电器工业信息中心编制的《2019年中国家电行业年度报告》显示,苏宁2019年度家电全渠道份额占比22.8%领跑,而国美占比5.8%。家电线上零售方面,苏宁份额占比30.6%,国美占比1.4%。

  国美的困境在财报中可见一二:根据其3月31日披露的财报数据,公司2019年实现营收594.83亿元,同比下滑7.57%;净亏损为25.9亿元,净利率为-5%,亏损率从2015年开始逐步放大。

  而苏宁易购2019年全年营业收入2692.29亿元,净利率为3.5%,从2015年8月10日阿里宣布战略入股苏宁之后,苏宁净利率不断提升。

  纵观2015年-2019年国美和苏宁的财务数据,两家公司的毛利水平基本持平保持在15%左右,但是阿里入股苏宁之后,使苏宁的营销费用率保持在13%以内,而国美在激烈的竞争中被动提高自己的营销水平,2018年营销费用率已经超过15%,再加上其他经营支出,国美的亏损似乎自救无望,与拼多多的联手将有望走出财务困境。

  此次,国美利用线下物流、供应链优势为拼多多开放支持,获得了下沉市场中巨大的流量入口,双方各取所需,战略协同超过之前的首度合作。

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