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哈啰进军本地生活服务,杀入美团腹地

  烧钱大战终于在2017年底入尾声,战后的市场“尸横遍野”,各路共享单车企业经历倒闭、重组的行业大洗牌。

  在友商弹尽粮绝的时候,杨磊凭借手中充实的资金开始打扫战场,进军一线城市。这种打法跟王兴的打法及其类似,因为打法正确,所以能脱颖而出。

  此时战场中的摩拜和ofo亦如电商中的阿里和京东,而哈啰就是那个“拼多多”,正以农村包围城市之势斜刺杀出。

  此时,杨磊跟蚂蚁金服的深度合作简直就是为哈罗单车空中加油。哈罗单车率先宣布信用免押服务,芝麻信用分达到650分即可免押骑行。

  要知道,共享单车企业倒闭,押金就成为了很多用户心中的痛,共享单车用户苦于押金之痛久矣。哈啰的免押服务赢得人心,为其扩张奠定了必要的信用基础。

  在哈罗单车“All In”免押后,搅得共享单车市场动荡不安,摩拜被迫跟进,ofo跟了又不跟。此举让哈啰注册用户飙涨,日骑行订单也翻了一番,成功杀入一线城市。

  在摩拜、ofo、哈罗刚形成鼎足之势时,其创始人都身价倍增,上富豪榜的比比皆是,但很快这一切都变了。

  

  2018年,因遭遇资本寒冬,摩拜卖身美团,胡玮炜落得了个体面的下场,但戴维就没那么幸运了,败得一塌糊涂。

  在传出摩拜将以27亿美元卖身美团时,杨磊在朋友圈感叹道:“能把公司亏成这样的人,不得不服,我反正做不到。”

  他说这话的时候,阿里和美团的本地生活大战也已开启。自美团跟点评合并后,一直成为阿里心中的一根刺,对阿里的本地生活服务构成了较大的威胁。

  为了与美团抗衡,彼时阿里大手笔收购饿了么,美团有摩拜,阿里想ofo,谈崩后,选择了杨磊的哈啰。

  蚂蚁金服旗下的全资子公司为哈罗单车增资20亿元,成为其大股东。在所有人收紧口袋的时候,杨磊口袋涨得咕咕的。有了阿里的加持,杨磊如有神助,哈啰出行呼之欲出,本地生活服务暗藏其中。

  到2019年的时候,共享单车的风口去得比来的都快,五颜六色的共享单车最后除了黄色就是蓝色。

  橙色的摩拜被美图刷成了黄色,而黄色的小黄早已被美团的大黄遮住了光芒,那个闪光的蓝色就是哈罗单车。

  创办哈罗单车时,杨磊没有足够资源和资金支撑他进入一线城市,他选择二三线城市避开了摩拜和ofo的激烈血战,最后以“坐山观虎斗”的姿态进入一线城市。

  对于哈啰的成功,他是这样评价的,同行都做失败了,才有机会成功。此时进军本地生活服务领域,这样的信条显然不适用。因为在电商的世界从来没有“坐山观虎斗”的现象,何况阿里和美团也绝不会失败。

  在这样的格局下,杨磊想要杀出一条血路,显然不比哈啰的创业容易。但既然野心已显,就只能勇往直前,好在最后能有阿里兜底。

  (来源:电商报 作者:吴昕)

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