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一个直播带货创业者的真心话与大冒险

  三个月前,我决定公司转型,方向是直播电商。

  我所创办的聘书是一家帮助中小企业招聘的toB公司。2019年,大环境不好,企业付费市场尚未成熟,企业主更关注自身的开源节流,降低运营成本,加上很多公司裁员,间接影响了我们的业务。

  去年年底,我们决定暂停这个toB项目。方向没问题,可能在时机和执行层面有优化的空间,toB业务本身也需要时间积累。投资圈前辈给的建议是,资本市场未来几年大概率不是特别好,暂时别碰需要长期资本投入的赛道,去做一些现金流比较好的生意。在这个过程中,再探索发掘一些行业内更好的toB机会。

  当时没有确定非要做某一个商业模式。分析下来发现,直播带货的服务角色比较适合我们。

  我自己原来在阿里。团队基本也是电商行业出身,原来做人力资源服务也聚焦在这个领域。我们有个细微的发现,电商平台都在推直播业务,而这个事情需要大量MCN机构和商家的密切配合。

  我们熟悉电商平台,有toB的经验和能力,还有客户群体。在这个直播电商需求旺盛的时机点,做一个直播带货的平台服务商,成为我们的转型选择。

  涟漪电商,这是我们取的一个新名字。

  主播带货的本质

  直播带货兴起最深层次的原因是,消费者圈层和路径发生了根本变化。

  明星代言广告,对用户最大的影响不是转化,是品牌曝光和认知。再看今天年轻的消费者,他们是真正的粉丝经济,为了自己的爱豆,不惜买下一切。这是一种精神层面的消费。就是说,不管明星推荐的是什么,粉丝都愿意买,这跟品牌自身的意义关系不大了。

  李佳琦和薇娅带货的产品,以前连品牌都很少,现在好些了。完美日记就是典型代表。消费的本质没变,只是变成主播的人设驱动。品牌无法与他们产生共鸣,主播树立的人设才可以,消费路径和互动模式发生了很大改变。

  以这两个头部主播为例,粉丝共鸣的点是什么?我们以终为始来看,明星卖货为什么不好,人气足够、长得漂亮的娱乐主播怎么也卖不动。本质就在于带货主播的特点,草根逆袭与粉丝成就之间的关系。

  李佳琦和薇娅在媒体报道和淘宝造势的过程中,都是如此。淘宝店主,亏到房子都卖了,但是靠直播带货逆袭。李佳琦更是,一个化妆品普通促销员的励志故事。

  再看看其他角色。游戏主播,贪玩、啃老。秀场主播,靠颜值,吃青春饭。明星更不用说了,自带光环,放不下身段。他们面对用户的心态完全不一样。

  想做一名带货主播,就一定要跟用户成为朋友、唠嗑,找到共性。一句话,不能给粉丝距离感。做直播就是很苦,虽然是大家眼馋的一个职业。但是很多主播还会说,我一天最多播一个小时,我不能吃苦。这种心态是没办法做好的。

  很多原来做电视台节目主持人、电视台购物主持人也眼红下场。按理说,他们比李佳琦、薇娅各方面条件更好,再加上他们的招商能力也不差,理论上成功率也很高。进来就发现,直播带货需要的能力不是你原来的能力。

  这就涉及到第二个问题,你要深度了解自己服务的人群。他们以前根本不在乎受众是什么人,以前看电视购物的是什么用户群?肯定不是年轻人。

  按照二八法则来看,头部主播创造了大部分的成交,这是经济规律。就算淘宝再怎么平衡生态,目前也无法逃脱这样的规律性。未来就要看整个生态的建设了。

  机构服务商也是如此。很多MCN妄想成为下一个美one(李佳琦的签约公司),规律在那儿摆着呢,你得有多大的偶然性才能成功。这是概率学问题。

  商家成功的规律

  这个规律已经很明显。淘宝直播Top10商家的主要类型是化妆品、食品。

  化妆品里又分为国货和大牌。大牌比较少,给不了特别好的价格优势,自身有成熟的线下经销商网络,也不敢随便在直播里以一个低价的形式来卖,破坏整个品牌体系。完美日记、自然堂这样的国货更多,毛利空间足够大。

  化妆品的好处是所见即所得,敷个面膜、涂个口红,镜头能立竿见影。食品则是,客单价低,人群覆盖面广,适合流量变现。

  淘宝交易量比较大的服装都进不了店铺前10。非标品,比较挑主播。

  很多在电商或者线下都没怎么见过的品牌通过直播陆续起来了。因为直播带货一下提升了曝光基数、用户认知基数和购买订单的基数。但这并不是质的变化。

  我有一个朋友的企业生产海苔,包装并不十分精美,找薇娅直播,一秒钟卖了25万单。工厂、供应链、服务机构、主播都赚到钱了。薇娅赚一部分,工厂利润薄点,但现金流很好,这是个好生意。

  有25万订单做基础,淘宝店铺的排名和销售权重都会变高。口碑做得好,品牌认知提升,商家的回流能力就变强。对品牌来说,相当于没有输在跑道上,直播加速了品牌认知的过程。

  但是这个完美的起步不意味着就是全胜,后面还是有很多动作的。直播带货、微商、淘客增加了完美日记短期的销售和现金回流能力,随后还是要回到社交媒体、品牌曝光投放这些正规军的路线上来。

  但是对于带货主播来说,他们没有兴趣不停地帮你做品牌,他们也很难配合。消费者需要新鲜感,头部主播们更愿意不断带给人新产品。既然是想消费者买单,一切都要围绕用户设计,而不是围绕头部主播设计。

  新角色诞生

  这样以来,产业链里的角色定位已经基本清晰了。

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