阿里巴巴与美团处处针尖对麦芒，当然不只是为了出气。两家企业在市场上的重合度太高，如果不联合就只能一战。
阿里巴巴和美团又双叒“打”起来了！
3月10日，蚂蚁金服CEO胡晓明在发布会上宣布支付宝全面升级，要将其“打造成为全球最大数字生活开放平台”。
胡晓明说了很多，中心思想就一句：“支付宝以后不光是支付工具，还会提供‘吃喝玩乐’一条龙服务。”
目前，支付宝的UI界面已迎来升级，首页顶端的五个入口分别给了饿了么、口碑、飞猪、淘票票和市民中心。
只是升级之后，很多人表示支付宝UI看着眼熟。细细端详下，原来是与美团长得像“亲哥俩”。
其实很多人都能想到，支付宝瞄准生活服务领域，与美团“短兵相接”只是时间问题。对于美团来说，此时又“兵临城下”了……
于是美团迅速做出回应，而这个回应就是王莆中。
3月11日晚间，美团到家事业群进行了新一轮组织调整，外卖业务将由美团高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中亲自统领。
作为曾在美团和饿了么之间的“外卖大战”中立下汗马功劳的悍将，他的重回一线代表了美团已彻底进入“战时状态”，开始了新一轮与阿里的“相爱相杀”。
曾在“外卖大战”中挂帅的王莆中
王莆中是个天生的一线悍将。
2014年5月，还是百度外卖1号员工的王莆中，带着4个产品经理、百度外卖CEO助理景辉及宋振宇打造了百度外卖引以为傲的配送系统“小度驿站”。
不管从执行力还是管理能力来说，王莆中都是百度阵中数得上号的实干派。但是仅仅过了一年，他就带着复杂情绪加入了美团。
其实他算是被美团联合创始人王慧文挖走的，但谈到被挖原因，他的一番话让人对百度外卖内部情况有了一点唏嘘。
“很长一段时间里，老王（王慧文）会和我谈业务上遇到的问题、解决的对策以及自己的困惑，我们会很单纯地交流。一个月算下来，他和我交流的时间比老大（百度负责人）跟我沟通的时间都长，你说我为什么走？”
后来，王莆中的出走成了百度外卖溃败的开始，但这本不是美团的本意。当时，美团的最大假想敌已经是饿了么。2016年，饿了么入口正式接入支付宝；2018年，阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元的价格收购饿了么，随后饿了么喊出“跟美团外卖平起平坐”的口号。
也正是在2018年，“外卖大战”进入白热化。
当时，美团外卖正是王莆中挂帅。他曾说过一番为“外卖大战”定调的话：“我们现在不应该去赚钱，因为空间还非常大。如果是（问）要规模还是盈利，我相信我们董事会、投资人一定告诉我，我们要快速增长，而不需要你赚钱。”
“我需要帮他们（美团）花钱，来增加公司的价值。外卖业务赚钱应该在两年后。”
那几年，美团与阿里就像两个土财主在外卖领域疯狂撒钱，不求赚钱只求市场占有率。那段疯狂的日子让很多人至今记忆犹新。
从“满10减5”到“满20减17”再到“满30减20送饮料”，在美团和阿里血拼红包的日子里，全国人民都产生了“吃饭不要钱”的错觉。
据网友回忆：“当时外卖APP上，1块钱的奶茶、两块钱的肉蟹煲、3块钱的鸡翅鸭脖四处可见，甚至还有人花0.01元点了一份水饺。”
在外卖大战最疯狂的无锡，外卖小哥们每天的收入甚至达到了八九百元，饿了么因为挂出“干死美团“的横幅还遭到了工商局的约谈……
虽然打得热闹，但王莆中负责的美团外卖其实已经伺机而动。外卖大战还在预热阶段时，他们就已经将客户瞄准了白领，以此为跳板一头扎入了城市生活服务领域；当时的饿了么还在以时间多但消费能力不强的学生群体为目标。
其次，美团早于饿了么推出了杀手锏“智能派单系统”，大大提高了配送效率。
后来，当饿了么还在市场趋近饱和的一二线城市挣扎时，美团外卖又抢先一步下沉到了三四线城市。这一次，美团外卖彻底实现弯道超车，将饿了么甩在了身后。
在这场“你死我活”的外卖大战中，美团外卖在王莆中的带领下发挥了后发制人的优势，为赢得如今的阶段性胜利埋下了伏笔。
如今来看，这场外卖大战从来都不是“有来有回”的拉锯战，而是美团外卖步步为营的“龟兔赛跑”。
有趣的是，当年饿了么喊出的“与美团外卖平起平坐”的口号，如今已成为互联网圈的著名Flag；而王莆中当年所说的“两年后实现盈利”，则准确预测了美团外卖2019年实现首次盈利。
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