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线下商业转战线上 直播新考场交学费

  “一开始本来想免费,赚流量”,但大量像罗倩倩一样的需求让吴萌改变了主意,“干脆标了个不高的价格,也算是试水”,没想到的是,课程卖爆了。

  紧接着,吴萌开设了直播培训群,群成员超过一百,其中超过一半属于线下商业从业者。

  “20块钱,买不了吃亏买不了上当。你以为直播就是对着手机讲话吗?大部分没接触过直播的人,都不知道在淘宝、短视频平台、拼多多和B站直播有什么区别吧?”说到直播的技巧,吴萌首先分析的是主要直播渠道的优劣势。

  朝阳大悦城目前的两场直播,主要渠道在短视频平台,同时,也在和淘宝直播的工作人员沟通,且已试水一场直播。

  吴文婷解释,两个平台各有优劣势:短视频平台只需注册账号就能播,方便迅速,但产品设计更偏向短视频娱乐,直播内容无法回放,而且无法链接自有平台,更多实现的是为品牌的粉丝群导流,变现效果不佳;带货一直是淘宝直播的优势,线上可以直接挂产品销售链接,可以发券引导消费者购买,更有利于销售的转化。

  既然如此,为什么首选短视频平台而不是淘宝?原因是,淘宝直播中,参与的品牌都需要在其平台注册企业店铺,对企业有申请和审批上更高的要求。因此,朝阳大悦城的前两场直播,更多实现的是导流而非销售的效果。

  “线下门店转线上销售,是要切别人的蛋糕,那就要交学费。”吴萌直言,最方便带货的渠道是淘宝直播,“李佳琦和薇娅都在这里,但线下店要想走淘宝,很可能同品牌已经有淘宝店,如何定价?如何做差异化?”

  关于直播的更多门道,吴萌解释,美妆和酒水零食算是标品中的标品,一千个人喝味道差别不会太大。“要是卖服装,胖十斤穿起来都不一样,在试不了的情况下怎么打动更多顾客?”

  这些问题的答案,吴萌不愿详聊,“这都是要付费的课程。”

  黑天鹅划动数字化

  977位观众总数,新增粉丝107人,收获音浪1586,评论数超过99%同级别主播,这是朝阳大悦城超市专场的直播数据。同时,从其情人节直播场次中品牌方数据来看,能力强的店铺在直播的15分钟内就能实现销售额突破5000元。

  5000元销售额,在平时并不是一个值得表扬的业绩,但考虑到疫情影响的特殊时期,这场直播为参与的部分品牌带来的销售额,比前一周提升了50%。

  提升销售,对任何商场都是好事,尤其是在疫情之下,但直播,甚至线上销售的意义,并不只是多赚点钱这么简单。直播火热的背后,是线下商场们已经开启的数字化探索。

  新冠肺炎疫情的“黑天鹅”,在这场数字化的浪潮中,又划开了一道长长的水痕。

  “购物中心和百货尝试数字化,从内部数据开始,点状的创新轰轰烈烈。疫情之后,发现最能解决问题的,是到家电商,又开始投入。”睿意德董事索珊解释,线上运营就是把购物中心接到了外卖,本质是新技术打开了新渠道和新的增量市场,不进则退。“不是说扩大不扩大收益的问题,如果没介入,连这场仗你都没机会。”

  现在,疫情这只“黑天鹅”,对数字化能力正是一次检验,也是一次机会。

  “比如说朝阳大悦城做生鲜直播,目的是真做生鲜,还是说把能力打出去?”索珊给出另一个视角的分析,因为生鲜是高频、区域性的刚需,而且需要的是短物流,“所以区域商场是可信任的品牌,做生鲜电商也可以进一步拉进区域消费者的熟悉度和线上购买习惯,促进购买之外,还有转换的目的。广而告之,线下实体店可以做生鲜的及时配送。有信任感购买后,未来就不只是生鲜,是对购物中心线上的习惯培养和导流了。”

  来源:经济观察网 见习记者 程璐洋

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