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商业化的“舍得”
上周，有外媒报道称小红书正在寻求新一轮4~5亿美元的融资，估值预计将达到60亿美元。同时，有知情人士对媒体透露，由于该计划仍处于早期阶段，目前各方尚未就融资规模做出最终决定。
如果单从融资速度上来看，作为社区电商的领跑者，小红书背后应该不乏“有意者”。而且上一轮融资时间是在2018年6月，如今开始寻求新一轮融资也在情理之中。
那么重振旗鼓后的小红书，是否具有令投资者心动的变化呢?
除了用户增长的要求，商业化变现方面的能力也是一个关键点。作为社区电商平台，小红书的变现能力虽然不能说是老大难问题，但也存在相当多的挑战。因此无论融资消息是否确切，其变现举措上的发力早已启动。
去年11月，小红书推出了互动直播平台和面向创作者的付费推广工具“薯条”，以及扶持创作者和MCN机构的“MCN共创计划”。其目标是在未来进一步完善内容生态，提升商业变现效率，缩短品牌方、创作者以及普通用户之间的距离。
同样，近期正式上线的“创作者中心”和品牌合作平台升级，也是为了稳固自己的内容创作群体，保证创作者们不会流失，并且持续稳定的贡献内容。这些举措的核心还是在于“人“，因为社区内容是小红书最核心的竞争力，想要让“真正的”内容创作者持续稳定地提供优质内容，就必须让原创作者能够赚到钱。
更重要的是，这些举措的受益方必须是优质内容创作者，而非做号者、微商和投机机构。
对于小红书的一系列战略调整，相关互联网行业分析师对懂懂笔记表示：“招揽明星入驻以及加入短视频和直播等内容，为小红书带来了新的用户增长，增加了一定的活跃度。但这些新用户的加入，整体平台内容的革新以及展现形式的变化，也让小红书从最初的垂直内容社区开始向抖音、快手等娱乐型社区发生转变。”
对于这种社区类型的变化，该人士指出：“这种转变虽然起到了一定刺激作用，但在某种程度上也弱化了其早期用户那份忠诚度，以及这群用户为小红书搭建起来的差异化壁垒，导致如今的内容失去了差异化特点。小红书现在做的这些内容，抖音、快手都能做，而且做得更好。”
这个观点从一些圈内大V的做法上也能够得到一些佐证。如今，对于业内知名的带货大V以及MCN机构而言，小红书并非是唯一或者优先级最高的平台，而是他们众多内容分发中的一个渠道。很多带货大V目前的主力阵地是在抖音、微博、快手等平台，这一点无需赘述。
小红书在追求商业化的举措中，显然要挖掘出一些差异化明显的，符合自身DNA的新举措，进而形成新的护城河。如果只看目前推动的电商直播、短视频带货，以及为MCN机构提供的流量补贴，与多数平台相比并没有明显的差异。
例如，电商直播方面，淘宝、拼多多等电商平台早就做得如火如荼;短视频带货领域，抖音、快手更是得心应手;至于扶持MCN的打法，微博在这方面比谁都早也更为系统化。
突破变现的桎梏需要新的“脑洞”，而不是类似目前这样只是补齐自己之前的短板。曾经，小红书凭借着独特的社区内容和定位，在流量匮乏的环境中走出了一条快速增长之路。但如今拥有了相应体量之后，增加业务范围、多元化发展似乎又成了必然选择，但目前的这些选择却在令小红书失去原有的特殊性和差异化。
把别人走过的路、迈过的坑再来一遍，也是一种必然?
【结束语】
某种角度上来看，小红书目前的做法也可算作是一种“出圈”。打破原有圈层并非是离经叛道之举，但走向泛娱乐化内容型态后，小红书社区方面的壁垒也在弱化，新形态所面对的环境又是强者环伺。放眼望去，微博(包括绿洲)、抖音、快手甚至B站是不是已经成为了横在面前的对手?
当小红书的内容生态逐渐大众化、娱乐化，它该如何深化自己的差异化竞争?这是一个值得所有人关注的话题。
（来源：微信公众号“懂懂笔记” 左岸） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 小红书 |
