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所以，直播短视频对中国市场的改变是非常深刻的，我们不能局限于价格问题，产品质量问题，个人是否接受直播短视频的问题。
个人喜好，也得服从市场大势啊，市场硬生生的变成了这个样子，你能咋办？
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关于直播红人的事情，昨天，央视财经做了一则报道，报道中，淘宝内容电商事业部总经理玄德说了一段话：
我们今天看到最大的一个变化是所有的店铺，都把自己的直播间开起来了。2019年，我们的天猫店铺自己开了直播间的数量，超过了50%，然后我们2019年销售额过亿的直播间有17个，这里面12个是店铺自己的直播间。
50%的天猫店铺，都开了直播间，这是2019年最大的变化，其中，12个直播间，一年销售额过亿。
当然，我们不知道这些商家的投入情况怎么样，脱离投入谈产出，是赤裸裸的耍流氓。
但是，店铺直播其实并不比红人直播差，这是一个非常重要但又非常不能引起重视的事儿，媒体的焦点一直都是薇娅李佳琦，其实，作为电商行业媒体，我更关注商家如何自己做直播，或者说，商家和品牌如何把直播短视频融入到自己的运营体系中来，直播短视频，没必要是一个独立存在的业态，可以跟自己的线上线下店铺结合，可以跟自己的导购、市场人员结合，一个公司，不一定全员玩直播，部分人在业务层面参与进来就好了。
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所以，谦寻CEO奥利说，2020年是直播电商的春天，我也蛮赞同的，从市场份额来看，4500亿的规模，还不是太大；从玩法来看，还太粗暴，还有太多需要升级的能力；从从业者来说，刚刚有一半商家参与，还只是部分人员参与。
但其实，还有一个非常重要的因素，短视频电商的基础，还非常薄弱，这里主要以抖音快手来说一下。
抖音快手，既有直播，也有短视频，其风格不同，这是中国市场从多级进入两级的典型证明。
这两家在内容层面都做的不错，但在电商方面，基础设施还太薄弱，还有很大的进化空间。
抖音的商业化偏重于广告，可能志不在自己做电商，快手似乎有自己做电商的影子，之所以说影子，是因为前段时间，快手把淘宝的链接给停了，快手红人如果想卖货，主要还是在快手小店成交，也包括拼多多，有赞等。
也有传闻认为，快手已被腾讯投资，所以切割阿里，也很正常。但不管怎样，快手如果真的想在电商发力，需要做好自己的电商基础设施，一个简单的快手小店，是绝对承载不了电商这个大产业的，三五百亿，一两千亿的规模，或许快手小店还能应付，更大规模的电商，只是一个开店工具是远远远远远远不够的。
快手电商还只是一个开店工具，不是一个电商生态，一个生态平台，需要的是每个生存者的成长体系，快手的学习榜样应该是淘宝，而不能是有赞。
整体来说，抖音和快手在电商方面的投入，还非常非常小，这不是坏事，这么小的投入，他们的增速还这么快，将来扩大投入，肯定会有更大的发展空间。
所以，2020年，真的是直播短视频的春天，一切才刚刚开始。
来源: 微信公众号：调皮电商 冯华魁 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 短视频 |
