也是2015年,拼多多成立,通过微信以拼团方式,尝试社交电商。这一年12月,阿里在延安宣布了首届阿里“年货节”,这是继“双11”、“双12”之后阿里再次开拓的一个节日,这是一个专门为农村电商打造的年货节。
拼多多的高速增长,有两大基础设施:1、微信社交网络,移动互联网信息基础与用户基础;2、阿里电子商务商业基础,包括物流配送以及支付等。
2017年开始,淘宝天猫下沉战略进入高速跑道,过去两年里,淘宝天猫新增超过2亿用户,70%来自于下沉市场,这也有个前提,拼多多的确教育了许多下沉市场用户,淘宝天猫通过相应策略,收割了拼多多用户——当然,拼多多的补贴战,可视为拼多多对淘宝、天猫甚至京东的反击。
第一次瓶颈之后,小米集团通过策略调整,很快也走出低谷,并于2018年上市。许多人评价小米称,小米成功消灭了山寨机。小米消灭山寨机,很重要的就是“性价比”,更好的品质,通过“让利”的方式,做大规模。
“性价比”和“规模”,是做好下沉市场,两大关键。
下沉市场确实存在诸多“山寨”产品,“雷碧”、“小米新品”、“老于妈”、“粤利粤”、“七匹狠”等等,存在并不代表合理,至少不代表未来合理。许多品牌很难在下沉市场做好,原因只有一点:成本过高。成本,既包括渠道建设,也包括仓储、物流配送,以及消费者触及。
总之是,难以做大,无“规模经济”,形成规模效应。量大利小利不小,量小利大利不大。下沉市场追求的是“量大利小利不小”。
但消费升级是趋势,消灭山寨,也是市场进化必然。当然,这也是聚划算百亿补贴笃定补贴在品牌、品质商品的原因所在。下沉市场,广阔天地,大有作为,品牌商不是不愿意下沉,是没有好的方式,没有适合的渠道。
阿里主打下沉市场,为什么要用聚划算?答案可能是,追求规模效应或者说是规模经济。聚划算在阿里有“倚天剑”之称,通过聚划算,平台百亿补贴,让利消费者,通过做大规模,最终降低品牌下乡下沉的边际成本。
消费升级的指向是品牌和品质,下沉市场需要的是规模,在品牌品质和规模间的平衡,自然就是“百亿补贴”,通过补贴形式,带领品牌让利消费者,做大规模。
若无意外,2020年应该是中国电商的“终局之战”。这也是聚划算百亿补贴,其势汹汹的原因所在。
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