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03 争夺蛋糕
本地服务的需求崛起，加上承接物流末端的生意，同城配送很快成为配送体系中增速最快的一环。据艾瑞咨询《2017年中国即时物流行业研究报告》显示，从2015年起，即时物流行业年增长率皆超过50%，2019年即时物流行业订单量将达到159.2亿。
在2017年饿了么收购百度外卖后，饿了么蜂鸟、美团、新达达曾经呈现三足鼎立的态势。艾媒咨询报告显示，2018Q1中国即时配送平台订单量占比分布中，饿了么蜂鸟配送占比最高，达30.2%;其后为美团专送、新达达，占比分别达24.1%、23.9%。
但是这个格局正在受到冲击，越来越多的玩家进入分这块蛋糕。
这其中也包括快递公司们，2017年，圆通推出计时达，去年4月，韵达推出云递配，顺丰去年也推出同城急送，全峰快递与宅急送则分别推出“即时配”与“O2O闪送”业务等。
同城配送白刃战，未来快递战都在一公里内打响
同城配送的创业者们也开始寻求合作伙伴。2016年，同城配送的早期玩家达达，与京东集团旗下O2O子公司“京东到家”合并。
2018年1月，美团外卖、UU跑腿、闪送、邻趣、快服务共同发起“共享配送工作委员会”，成立“共享配送联盟”。
2018年7月，菜鸟网络今日宣布，以众包业务和其他业务资源及2.9亿美元现金战略投资最大即时物流平台点我达，成为其控股股东，这是迄今为止，国内即时物流领域最大的一笔投资。
2019年5月6日，美团正式宣布上线新品牌“美团配送”，开放配送平台。
即时配送蛋糕争夺已经进入白热化阶段。
04 局限与破局
即时配送依旧由外卖重兵把守。
数据显示，当前80%以上的即时配送行业订单属于外卖订单，占即时配送订单总量的绝对比例，而生鲜、商超、直送订单品类的比例过小，导致整个即时配送行业品类结构失衡。
从外卖平台发布的数据显示，目前主要外卖平台已将外卖订单的配送时效缩短至30分钟以内，这对运力的数量、系统智能调度和节点把控等都提出了极高的要求。
同时受外卖订单的影响，全时段的订单分布极其不均衡，主要集中在11-13点、17-20点之间，存在严重的波峰波谷，持续性不足。而C2C的纯直送订单，由于客户C端属性强，受偶然性影响较大，订单总量和持续性并不高。
最后一公里配送某种意义上是零售线上化的催化剂，起了关键的化学反应作用。
外卖只是分钟级对决的棋局一隅，新零售必将产生对应的新快递模式来匹配。
目前电商常态化且增速大幅放缓，传统实体零售受到冲击后逐步回暖，线上线下一体化的趋势来临。对于巨头而言，分钟级的服务体验更是撬动线下场景、顺畅完成线下互联网化的第一利器。因而，最后一公里好比先前导弹部队，率先触达的是零售毛细血管——三公里范围内的小店、便利店等。
近两年，不难发现小店、社区店、无人货架等零售业态的霸屏。在新零售图谱中，京东、阿里、苏宁等在三公里生活服务半径上的发力甚猛。
随着消费习惯的改变，生鲜配送和直送订单量正在逐步上升，有助于改善当前外卖订单一家独大的局面。
另外，也可以看到美团在分钟级提升的重兵把守的阵势。一方面是在掌鱼生鲜、小象生鲜等生鲜、快消品类的线下场景推进，另一方面在运力上配合到家业务，进一步夯实领地。美团闪购也率先进入了分钟级会战。
围绕新零售，行业巨头、传统快递和创业公司们纷纷展开新一轮的博弈。
十年已过，即时配送这条赛道依然看不到终点。
（来源：微信公众号“甲方研究社”） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 即时配送 |
