第三,做好服务才能留住用户。
洪叶羊绒在客户嘴里有一个绰号,叫“服装界的海底捞”,这时洪陵最自豪的无冕之王。他在服务上下足了功夫:
全行业第一个做到30天无理由包邮退换,而且是双向包邮;
承诺衣服在管到底,衣服修复、保养、洗护全部免费;
全力满足客户需求,比如生日礼物一定要安排到当天送达,早一天或晚一天都不行;
……
这种向海底捞看齐的服务,让洪叶羊绒保持了93%以上的回购率,也就是说客户在这里买过一次后基本上就离不开洪陵了。从内容到互动,再到服务,洪陵探索出一条制造业决胜抖音短视频的道路,也给后面的同行树立了一个典范:制造业拥抱互联网和短视频并不难,难的是企业主们如何扭转自己的思维。
从洪陵看制造业为什么要选择抖音
洪陵只是无数在抖音取得成功的企业主中的一个,透过这个现象我们发现一个奇怪的逻辑:制造业竟然在基因上和抖音完美配对。
我们都知道,制造业关乎衣、食、住、行,跟每个人的生活息息相关。所以,制造业主播们生产出来的内容受到了抖音用户的热烈欢迎,自己随之成为平台的行业意见领袖。在这个过程中,主播和粉丝之间形成了一种信任关系,这种信任关系有什么用?说直白一点,它就是带货的基础与纽带,无论是李佳琦还是薇娅,本质上都是粉丝信任这个人才会买他的东西。
大家发现什么了吗?抖音的制造业主播有一种与生俱来的带货优越性,一方面他们生产出的内容大受欢迎赢得粉丝信任,另一方面他们本身作为商品的生产方,拥有无可比拟的渠道,这一点远比李佳琦和薇娅更有优势。
抖音的日活跃用户超过3.2亿,制造业的短视频内容在面对这3.2亿中国人时,商业价值被无限放大。举个例子,洪陵当初只是随便拍了一条服装车间生产视频,就被数以万计的粉丝看到了,同时,还有很多粉丝产生了购买需求,这就是抖音带给制造业的商业价值。
传统电商经过20年发展,红利期已经触及天花板,流量费越来越贵已经是不争的事实,这对触网较晚的制造业来说放眼望去全是红海。而抖音因为它的智能推荐模式的特殊性,流量获取非常便宜,对洪陵来说,他的1亿播放量几乎是免费的。当然,我说的是“几乎”,他还有投入成本。
洪陵给我们算了一笔账,他的5人团队平均每个月成本4万元,也就是说他以50万/年的投入,在抖音创造了1500万的年销量,投入和产出比非常惊人。对比传统电商平台,单个获客成本动辄几百块,而洪陵的成本只有几十块钱,这对没有背景的制造业来说无疑是一个风口。“只有获客成本低于你的毛利才有赚钱的可能性,很多企业都是获客成本太高,烧钱烧到最后倒闭了。”
随着抖音等短视频平台的崛起,一向远离互联网的制造业终于迎来了弯道超车的拐点。时代在进步,制造业不能再固守传统思维,必须跟上风向的变化。以前制造业靠电,未来靠的是数据和流量,靠的是在年轻人的阵地上俘获年轻人。“对中国制造业来说,未来已来,就等着大家弯道超车!”洪陵说。
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