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流量的纷争
2019年以来，阿里与腾讯的明争暗斗越发激烈。国庆之后，京东、拼多多、唯品会曾集体发难，企图在“二选一”问题上围攻阿里，但这一切都被双11的洪流淹没。而在双11之后，阿里成功回港上市，超越腾讯成为新港股王，也让阿里和腾讯的争斗更加剑拔弩张。
其中在电商领域，腾讯拥有的流量优势或将越发明显。由于人们对社交的需求明显要比购物更高，所以让消费者在社交过程中完成消费，是电商产业实现新流量增长、成交量增长的一大方向。
而在社交领域，腾讯一家独大的局面短时间内几乎不可撼动，简而言之，腾讯就是当前互联网流量紧缺的情况下，江湖中最后一位流量大佬。
对于那些想通过微信社交来拉新的电商，腾讯可以理直气壮的说这么一句话：此树是我开，此路是我开，要想从此过……
不过，对于京东、拼多多、唯品会这些嫡系，他们只需要来一句：“大哥，自己人!”就能获得腾讯的社交流量加持。
但腾讯的社交流量并不是万能的，背靠腾讯这颗大树的唯品会依然面临着流量困局。社交产品的属性决定了，它必须通过一种非常温和的方式去引导消费者完成消费，太过直接容易造成极其恶劣的社交体验，从而降低社交产品本身的用户数量。
所以经过拼多多的一番“教育”之后，诸多微信用户已经对于各种好友拼单产生了厌烦情绪，微信为了留住用户也适时出台规则打击各种“裂变”式的社交电商套路。
于是拼多多式的社交裂变模式已经很难走通，唯品会想要通过微信获取流量，必须创造出更新、更好玩的模式。截止三季度，唯品会的活跃用户为3200万，与京东、拼多多、阿里等相差甚远。
而电商行业的发展性质决定了，流量将会向头部平台集中。如今，阿里在完成对考拉海购的收购之后，其在国际化方面的布局已经领先一步；而拼多多正通过百亿补贴不断吸引新客户；京东则获得微信的一级流量入口，未来增长可期。
目前，唯品会在核心战略确定的情况下迎来了一波利好，但是如果流量增长渠道欠缺的问题不解决，现在取得的所有成绩在未来或难以持续。
来源: 电商报 风清 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 电商 |
