图2：微商团队基础课
图2是我在做商学院的时候，给微商团队长们进行的一部分培训课程。
从产品认知、朋友圈经营到团队管理、培训无所不包。
既要给他们提供最专业的服务，也要帮助他们更快的成长。
你可能无法理解为什么微商的朋友圈要每天发5、6条？
为什么他们要晒收入？
为什么他们要经常出去游玩，开会?
因为，他们在营销方面比你更专业。
而以上只是分享了微商团队营销、管理的一小部分，就足以可见其能力、体系的不一般了。
05 你做不了微商
我刚才说过，有很多月入过万的微商，但并非人人做微商都能月入过万。
其一并非所有人都适合做微商，其二很多人幻想微商就是躺赚。
a、你不一定比他们更愿意学习
很多人以为做微商就是多发朋友圈，这种错误的认知导致他们只管发，被好友屏蔽了之后，赚不到钱，然后就开始各种吐槽微商不靠谱、不能干。
但其实，发朋友圈仅仅是作为一个微商基础的行为，就像你做厨师要会做菜一个道理。
但是朋友圈发几条、什么时候发、发什么内容，这些都是要经过学习的。
而微商需要学习的也远不止于此，他们也比你想象的更爱学习，更愿意学习，在这里也顺便举两个例子。
之前给团队长做培训的时候，我们课程一般一个星期至少两节课，都是安排在工作日晚上8、9点。
而我们许多的团队长既是宝妈，又有工作在身。
可每次开课时，我们的签到率、听课率都超过了85%。
上课的过程中，有的人提问时都能听到孩子的哭声。还有的学员会特地请假，说晚上10点到家后再仔细听。
我经常在夜里11点还看到学员在群里面提问，甚至还有部分学员会手写做笔记。
第二个例子是我们之前经常会去各个城市做宣讲，还会举办年度峰会。
因为每次活动都会分享一些重要的政策、现场还会邀请许多优秀的团队长、外部的老师做干货分享。
我们发现，每次活动都是场场爆满，就算站着听也没关系，而且绝大部分团队长都是自己自费而来的。
有一回我们在广州举办，一位武汉的大姐专门坐高铁去听课，第二天又坐高铁回去上班。
这样的例子很多，他们愿意为了学习更多知识，结识资源，付出更多。
b、你不一定比他们敢于销售
绝大部分干销售的，一定少不了做地推，微商也是。
但大家都知道，每年的11、12月份，天气冷又容易下雨，许多人都不愿意出去坐地铁。
而我认识的几个朋友，几乎每周都去做地推，公园里、商场、校园里、小区门口。
他们敢于去搭讪、做销售，但这并不是与生俱来的。
许多朋友后来分享的时候说，一开始也很怕，不好意思。可做了一两次之后，胆子也就越来越大了，效果也越来越好。
其中一个宝妈，一年靠地推，就发展了近1000个直属代理，仅这些人每月都能为她带来5000的收入。
c、你不一定比他们懂管理
做微商要想赚到更多钱，一是靠自己卖更多东西，二是靠团队卖出去更多商品。
这里最重要的就是第二点，怎么让团队跟着干，动起来，卖出去货。
而且千万别小看了微商，因为一个稍微有点规模的微商，团队人数最少也超过了百人。
许多都是几千人，而且这些人不仅年龄、性别、文化程度、收入、地域等都有差别。
他们分布在团队长的各种微信群、微信好友以及下级的团队中。
而要管理、培训这些人相当的不容易，不仅费时还费力。
其一是团队层次水平不齐，如何确保大多数人能弄明白、并且开始执行。
其二是确保步调一致，每次新活动、新功能、新政策，如何层层传递，产生效果。
其三要做到雨露均沾，让大部分做微商真的能赚点零花钱、甚至是大钱。还要防止一些核心成员被其他平台、团队挖走。
乐乐经常是两部手机、一个10000毫安的充电宝随时携带。
许多时候会为了一个代理，开车去见面、单独开小灶培训，还要发红包、送礼品。
至少我感觉，一个真正成功的微商团队长。去一家中小型企业做客户主管或者销售主管大概率上是没有任何问题。(个别情况除外)
所以，你还看不起微商吗?连做微商的都这么努力了，你还嗤之以鼻。
最后，和大家再次说明下，写这篇文章最主要的目的。
其一，一些事情存在即有其合理性(我说的是正规微商)，尽管有些人曾深受其害。但微商已经发展了这么多年，已经成为社会普遍的商业形式，还迭代了好几个版本。
其二，现在绝大多数人提起微商，或者说你是做微商的，很多人是否定的。但我觉得需要更多面的去看问题，微商的许多模式定有可学习之处。
其三，赚钱也好，成功也罢，绝对不是天上掉馅饼的。做微商其实挺难的，做赚钱的微商更难。
所以，想赚钱、想成功还是得脚踏实地靠自己，不靠吹牛逼，也不靠嫉妒心。
（来源：微信公众号“十里村” 作者：天涯住在十里村）
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