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呆萝卜、妙生活等相继折戟，
生鲜电商成“伤亡”重灾区
同样在2019年下半年，生鲜电商作为垂直电商的一个细分赛道，因多家平台突然遭遇“滑铁卢”而被外界认为再度进入洗牌期。
11月下旬，曾屡次被曝出资金紧张的生鲜电商平台“呆萝卜”终因烧钱过快而陷入资金泥潭，如今尽管其部分门店已恢复营业，但有观点认为，呆萝卜经此一事后失血过多，继续运营恐步履维艰，未来或许仍岌岌可危。
进入12月后，主打净菜配送服务的生鲜电商“我厨”被曝暂停服务，其官网及APP一度无法正常打开，目前虽已恢复使用，但大量商品仍显示“已下架”。同时，“易果生鲜”则第三次列为被执行人，执行标的达1411万元；易果生鲜方面对此回应称，因所涉及的业务标的较为特殊，履约方式等商务细节安排尚未达成一致才被列为被执行人，但目前双方的商务细节谈判已初步达成共识，会尽快解决该事项。
值得一提的是，“我厨”为“易果生鲜”运营主体全资控股的平台，而后者则为不折不扣的阿里系生鲜品牌。这表明，“寒冬”之下，即便是背靠巨头也难以保证始终维持良好的运营。
除了上述身处困境的平台之外，更有多家生鲜电商平台陷入关停危机，数次引发外界对生鲜电商这一垂直赛道前景的质疑。2019年7月，一张逮捕令以“涉嫌非法吸收公众存款”的名义带走了生鲜电商平台“鲜生友请”的董事长张知豪以及吴明明等5名管理层，至此，该平台的全部门店已全部关闭。11月，另一社区生鲜电商“妙生活”也被曝关掉所有门店、抱憾离场；其官方APP已无法提供服务、官方微信小程序也无法正常打开。1个月后，已获得三轮融资的“吉及鲜”出现资金问题，最终因融资失败而宣布停止运营。
（2019年生鲜电商“死亡”名单，来源：网经社）
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，对于生鲜电商来说，有保证的供应链渠道，发力高质量资源配置，才能让消费者买到具有高性价比的商品。 同时，众多生鲜电商平台在产品种类、服务体验以及配送方面的特点并不突出，并且始终处于烧钱培养市场、消费习性的阶段，这种没有形成核心竞争力的模式，无法持久延续。
结语：
与综合类电商相比，以生鲜电商为代表的垂直电商往往显得“小而美”，但也容易因品类有限而难以覆盖消费者的多方面需求。 正因如此，其在与综合电商竞争的过程中并不占优势。
至于生鲜电商的未来，网经社电子商务研究中心主任曹磊表示，未来随着生鲜市场的线上渗透率逐步提升，其对食品安全的把控也会愈加严格，拥有全产业链资源和全渠道资源的企业优势将愈加凸显。
同时，标准化带来的价值是生鲜产品形象的统一、品牌价值的提升，既避免了同质化竞争，又使价格得到保证、盈利能力增强，还能提升产品的溢价能力和附加价值、扩大品牌影响力，最终赢得更广阔的市场机遇。
来源: 微信公众号：蓝鲸TMT 刘敏娟 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 垂直电商 |
