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被沈南鹏“钦点”的物流专家蒯佳祺，创立了即时配送企业达达。这家公司创立伊始，一路开挂的同时，也命运多舛。一边被饿了么、京东这样的巨头眷顾，一边又面临随时被替换，陷入巨头之争的风险。
如今，市场消息频传，达达将赴美IPO，待它上市以后，会给自己带来怎样的变化，又会对巨头林立的行业格局产生哪些新的影响？
近日，据多家媒体报道，达达（上海趣盛网络科技有限公司）已聘请投行安排在赴美IPO事宜，达达希望能在2020年5月实现赴美上市，预计的募资金额为5亿美元。
另据《财新》援引知情人士的消息称，达达早在2018年年底就已计划赴美IPO，当时还对公司的组织架构进行过调整，目前也已开始寻求基石投资人。
对此，首席科创官致电达达，希望获得确切消息，但截至发稿，对方未作回复。此前达达也回应：不予置评。
那么，达达是如何与京东结合的？此前与饿了么和阿里又有哪些关系？赴美上市以后又会对行业格局产生哪些影响？
被拒绝的沈南鹏
2014年，红杉资本合伙人沈南鹏，有意投资即时配送企业——人人快递，但在遭到拒绝以后，他选择内部孵化。找到毕业于同济大学、美国麻省理工学院的物流工程学专家——蒯佳祺，由他于同年6月创建达达。
几乎同一时期，闪送、uu跑腿、百度外卖等即时配送或包含这项业务的公司也相继诞生，加上之前成立的点我吧（点我达前身）、人人快递、淘点点、美团外卖等，即时配送领域已进入多强争霸时代。
作为后来的重要角色，饿了么的自建配送体系——蜂鸟，彼时尚未诞生，饿了么只能依靠商家自送或第三方配送平台。但面对指数级增长的配送订单，如何能坐以待毙。于是，饿了么一边筹集资金自建即时配送队伍——蜂鸟配送，一边在投资人沈南鹏的撮合下，将配送订单外包给达达。
沈南鹏此举不但帮饿了么解决了配送问题，也为初创企业达达带去了充足粮草。让自己投资的两家公司相互需要的同时，也加快了成长步伐。
但行业的天然红利期仅仅维持了很短的时间。2015年，外卖大战爆发，美团、百度外卖、饿了么开始疯狂补贴。此时，因为蜂鸟配送上线，饿了么开始减少与达达合作，使达达的订单量直接流失近80%，一时让没有其他巨头支撑的达达陷入尴尬境地。而想要弥补损失的订单量，达达要么准备充足的资金参与补贴大战，与饿了么、美团、百度外卖正面厮杀，要么寻找其他新订单，弥补损失。
巧合的是，京东到家由于业务上问题频出，负责人毅然出走，无意间给达达提供了机会。
一方面，京东到家在物流配送端持续亏损，竭力寻求措施未果，与达达合作则可以减缓亏损；另一方面，达达也可以获得京东到家的订单，以弥补此前的损失。
万事俱备，只剩东风。
“即时配送”三国杀：达达转入京东战队
2015年10月8日，美团-大众点评突然宣布合并，多强争霸的市场开始聚合。巨头开始争抢市面上仍存活的外卖、即时配送企业。达达的竞争对手——点我达在新美大合并前1个月刚获得阿里的C轮融资，并购案发生后11天又获得创新工场的C+轮追加。
2018年4月2日，阿里巴巴宣布以95亿美元全资收购饿了么，令市场震惊。结果就在第二天，京东宣布对达达进行战略投资，将京东到家与达达合并，合并后的“达达—京东到家”控制权交由蒯佳祺团队。
同年7月，点我达也卖身阿里菜鸟网络，成为后来饿了么蜂鸟体系中的一部分。
即时配送行业正式进入巨头争霸时代。
关于为什么站队京东？蒯佳祺后来接受采访时强调，核心原因是刘强东亲口许诺会保证达达的独立发展，维持管理团队控制权，并保留其将来独立上市的计划。同时，将开放更多京东的流量入口和订单资源。而加入美团、阿里、或百度，则可能成为另一个点我达。这不符合蒯佳祺的设想，从一开始他就为达达设想了独立上市的未来。
因此，近年来达达赴美IPO被多家媒体持续报道的同时。即时配送市场也早已形成了蜂鸟、美团、达达三分天下的局面。
据艾媒发布的《2018Q1中国即时配送市场研究报告》显示，2018中国即时配送行业用户规模达3.55亿人。在2018Q1中国即时配送市场份额中，蜂鸟配送、美团专送，京东达达分别以30.2%、24.1%、23.9%的占比位居前三。三足鼎立格局已现。
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