辩方观点4：购物车来源于线下场景
观点阐述
购物车的出现，首先是为了模拟线下购物操作即“选商品，放进购物车，再统一结算”。
我的观点
首先，线下购物操作并不等于“选商品，放进购物车，再统一结算”，这只是针对规模较大的商超类型的购物场景，对于普通的便利店，小超市，服装店，乃至品牌店，都没有“放进购物车”这一步操作。
因此他不是唯一的购物方式，谈不上根深蒂固的用户习惯。
其次，购物车对于线下而言，也是基于规模变化而演变出来的一种服务，规模不满足的情况，是没有购物车服务的。
这里的规模就包含了店铺面积，商品种类，乃至客流量。
而我在文中提到了一个辅助信息：
“有的电商产品拥有资源，可以在上线初期就能打开市场，大面积获得用户，此类型产品，并不适用这个结论（购物车不应该成为电商产品1.0的标配。）”
如果不满足规模效应，购物车便是无益的，用辩方的理解，可以这样考虑，店铺面积小，商品数量小，客流量小的情况，就可以不用购物车，比如私人便利店。
产品的本质就是一件事物的演变过程，在产品发展过程中，我们的规模会持续发生变化，而规模的变化又会影响产品的形态，对于产品的功能而言，独立来看，都没有对错。
但将功能与规模结合，就有了对错之分，只有100位用户的常规线上电商，做购物车就是错，若是拥有1000万用户规模的常规线上电商，不做购物车便是错。
总结
我从留言和评论中提取了以上四个比较有代表性的观点，希望我的观点能给到大家一些启发。
这里也点出几个产品经理容易陷入的误区：
1.过度关注用户，导致需求越做越小：
产品的功能都会有其特殊的作用，也是百分百被使用的一个作用，但在用户规模足够大的情况下，必然会产生一些特殊的应用方式，形成用户的子集。
过度关注“子集用户”的诉求，就会让我们缩小自己的服务对象，尽管会让少数用户开心了，但大多数用户并没有什么感知。
比如，赋予购物车排序的能力，或者让购物车能容纳2000个商品。这样的功能就只有少部分用户能感到愉悦，大多数人是感知不到的。
这个问题就会导致我们的“需求质量较低，性价比不高”
不能过度关注子集用户，不代表不关注子集用户，需要我们去研究，思考和辨别，有的子集用户产生的诉求，是能够被放大到全集用户的。
2.因为有用，所以要做，忽略了性价比
每个功能都有其对应的作用，但并不是我们做了功能就能产生作用的，通常都会有一些前置条件，不满足前置条件，或者前置条件不够充分，都会影响功能的实际作用效果。
就如同满减券，功能相同，但在不同的产品里就能产生不同的价值。
A产品：有100万活跃用户，老用户有70万，占比70%
B产品：有1000活跃用户，老用户有100，占比10%
C产品：有100万活跃用户，老用户有20万，占比20%
同样的满减券功能，以价值而言：A>C>B
原因在于：
开发成本相同的情况下，用户规模越大，被使用的次数越多，性价比越高，以及老用户比新用户使用满减券的几率更高。
（有条件的朋友，可以对这两个观点在数据的角度进行佐证。）
产品经理不能只思考功能的价值，还需要思考这些功能产生价值的前置条件，去思考功能被实现以后在短期内能给到的回报。
我们设计产品，不是拼凑功能，前者需要思考投入的成本，产生的效果，思考性价比，后者，更像是碰运气，有没有效果，有多大的效果，做了再说，不行就再换。
“以终为终”欠缺探索精神。
“以终为终”的意思是指我们将“表面结果”视为“最终结果”，缺少思考的深度，这对我们的工作并不那么有利。
如同我们发现没有购物车的时候，每天的订单比较少，就去做一个购物车，让用户能够一次购买多件商品，这样就能有更多的订单了。
表面来看，似乎没有问题，缺少购物车，用户只能一件一件购买，会让一些本来要购买多件商品的用户流失，我们解决这个问题，就能增加订单。
但如果我补充一个数据给你，你还会这样认为吗？
补充数据如下
日活1万用户，新增2000用户，累计用户10万用户，
新用户7日内下单率1%。
新用户7日留存5%
现在，你还认为购物车的方案有用吗？
当产品面临新用户下单率低，留存低，用户寿命短的问题时，购物车的方案并不是一个很好的解决方案，可以用杯水车薪来形容。
顺带一提，这三个点是没有资源的常规电商产品在1.0阶段最迫切需要解决的问题。
产品经理应该具备“以终为始”的思维特点，
我们要对一些“表面结果”视为“分析起点”，从结果出发，探索导致结果的原因，再根据原因去寻找解决方案，从而达到“最终结果”
能提升订单数据的方式和方法有很多，但只有对症下药，才会产生预期的效果，单纯的搬运功能，意义并不是很大。
最后
最后，我想向你强调，本篇文章以及上一篇讲购物车的文章，均是围绕没有资源的常规电商产品的1.0版本展开的论述。
没有资源是指没有流量导入，没有线下的流量入口，需要独立获客，需要独立做留存与活跃。
常规电商是指非特殊业务的电商，比如一定不要购物车的电商，像是拼多多和苹果商城，以及一定需要购物车的电商，像是基于线下店铺的在线商城。
1.0版本是指产品上线的最初版本，也是最原始的版本。
即使一开始没有上线购物车功能，随着用户规模的增长，我们也可以通过迭代的方式实现购物车的功能。
也请大家，在这三个条件的基础之上，思考文章所表达的观点以及方法。
（来源：微信公众号“枯叶咖啡馆”，作者 枯叶）
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