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生鲜电商，从最早的电商POP平台开店，顾客下单、快递水果到家，到这几年各种模式轮番登场，朝生暮死，对整个生鲜产品的流通与消费意义重大。
这四五年来，打着‘1小时/30分钟’送达，以‘靠近顾客’之名的前置仓，火热亮相，连番倒闭，但是还有不少前置仓生鲜电商平台活跃着。先说一下前置仓的种类：
以上仅为个人观点，不一定准确；另一方面，现在生鲜电商企业模式层出不穷，有时你没有搞清楚他们的模式，已经倒闭了。
为什么说“前置仓到家”模式或已穷途末路？
一、成本极高：
1、产品采购成本高：仅我比较熟悉的水果类来说，现在活跃的几家“前置仓到家”公司采购水果都账期很长，供应商一般都要在45-60天结一次账，这增加了“前置仓到家”公司的账面流动资金，但供应商绝不是傻子，欠账这么久，先加5-10%，甚至更多。市场已经出现专门为“前置仓到家”公司供应商垫资的金融公司：金融公司与“前置仓到家”公司签供应协议，供应商与金融公司签协议，金融公司赚取期间差价。
2、前置仓成本高：前置仓与物流站不同，是需要沉淀大量商品库存的，其基础设施成本比开一个实体门店投入少一些，但货架、冷库等各种设施一样少不了。没有实体客流量，平均成本还是极高的。
3、送货到家成本极高：工作日白天只能拉一些中老年消费者，这类人群大多不便宜不买，便宜就亏钱，下班时间送货毕竟时段有限，一个人一天送30单以上已经不容易了，按外卖员的工资要求，一二线城市（三四线城市平均订单密度难做起来）没有6000下不来，不管是自建还是外包、众包物流，一单怎么也得6块钱。
4、单品越多成本越高：现在“前置仓到家”公司都从生鲜品类开始，增加各种快速消费品，慢慢变成“前置仓超市”。都说毛利有20-25%，生鲜产品采购成本比水果店什么的高那么多，再有一大堆的亏钱拉客产品，再除掉损耗（说生鲜损耗1%，我可以明确的说要么是不要脸瞎吹骗外行-就你们那大部分时间在高级写字楼的生鲜三脚猫功夫？要么是让供应商送货时先选一次，这样成本至少又高6-10%），最后拉平平均20%以上的毛利卖给鬼啊？当然现在“前置仓到家”平台除了生鲜产品只有200种左右，快速消费品及家用百货还有1800-2000种左右，有些平台还上了一些时尚产品，快消品的毛利谁干谁知道，时尚产品都是长尾单品，著名品牌轮不到“前置仓到家”公司有优势，杂七杂八的干不过淘宝。总体来说“前置仓到家”平台随着单品越来越多，边际成本会越来越大。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 前置仓 |
