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扩充流量池
现阶段，快手日活超过2亿，月活超过4亿，日均曝光超过千亿，过去1年有超过2亿创作者在快手上记录和分享生活。快手高级副总裁马宏彬称，快手在一二线城市的日活跃用户超过6000万，在南方地区的日活跃用户也已经超过8000万。
但距离2020年春节仅剩3个月的时间，快手的3亿目标实现起来并非易事，需要快手进一步扩充自己的流量池。本月，快手被传拿下春晚红包，将用40亿人民币打响春节期间冲刺3亿DAU的“最后战役”。
拓展人群也是其扩充流量来源的手段。此前，快手对A站的收购，对知乎和十字星动漫的投资，已经从战略和资本层面，体现了快手通过人群扩散扩充流量来源的决心。
就在今日，快手还宣布了与中国职业篮球联盟“CBA”的合作。在北京举办的“国民篮球生态论坛”上，快手科技创始人兼CEO宿华与中国篮协主席、CBA联盟董事长姚明共同开启快手篮球光合计划。
快手宣布，“将与CBA携手在内容生产者激励、青少年选拔集训等多个维度开展合作，帮助CBA在中国更广泛传播，帮助篮球创作者获得关注、自信和体面的收入，打造真正意义上的全民篮球社群。”这同样被视为快手拓宽流量来源渠道的重要手段。
通过新产品激活现有流量则被视为是快手扩充流量池的另一阵地。在这一路径，快手也在不停尝试。除北京晨钟科技有限公司孵化的几款产品外，北京云掣科技有限公司则是快手的一家“编外”产品孵化公司。该公司旗下拥有“光音”、“快看点”、“喜翻”三款APP，其中喜翻正是欢脱下家后的合并去向。
除此之外，快手近两年的的产品孵化案例仍不在少数，短视频方面便包括了资讯类短视频“宇宙视频”、电音类短视频“蹦迪”、技能学习教程类短视频“UGet”，对标小红书“豆田”等等。再加上全资收购的在线文档软件“一起写”和二次元社区“A站”，以及图片投票社交类软件“虾头”，快手的产品线不可谓不丰富。
从这一角度看，“态赞”更像是作为快手补充功能存在的一个工具性产品。在快手原本以人为核心的社区化内容关系之外，建立起另外一个以主题、话题为核心的偏媒体化的内容分发渠道，在不影响快手主站氛围的前提下，让一部分内容有了更直接快速的曝光途径。
目前，“态赞”在整体上尚处于初级的尝试阶段，对快手的“3亿DAU”计划有多大的实操助力，仍然需要数次产品更新后的观察。
来源: 微信公众号：新商业NBT 周亚波 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 快手 |
