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此外，房产作为巨额消费品，消费者会在心理上形成一定的保护性购买意识。对于“双十一”的购房活动，消费者的态度处在观望期。
有网友玩笑道：“能七天无理由退换吗?”、“这次快递公司会把房子运丢吗?”……在这些调侃的背后，实质上透露了消费者对线上购房信心不足。
想买房的高女士对此次“双十一”特惠购房活动表示：“网上的看看就算了，优惠力度其实差不多，还是要到实地看样板间，毕竟那里有专业的购房顾问，也能看到实实在在的房子。”对于线上售房，消费者是否能习惯通过电商平台进行大额交易，这是关键所在。
另一方面，房产中介受楼市大环境影响颇深，在黄金时期，市场水涨船高时，中介躺赢;在萧瑟期，中介的行动力会被制约大半，这并不是转换模式就能解决的，终归互联网中介本质还是中介，无法逃脱低频交易、低温难度的困境。
如今，阿里与京东在楼市低温期，借助节点造势，单从房源与数量上来看，不过是杯水车薪，主流模式的地位仍难撼动。
但长远来看，电商模式发展乐观，58安居客房产研究院首席分析师张波表示：“随着5G时代的来临，更多的找房场景可以被线上化，部分交易流程或会逐步实现线上化，未来互联网对于房地产的渗透性有望越来越深入。”
这更像一场等待时机的心理战。
巨头们并不想喧宾夺主
其实，阿里与京东进击房地产曾经在自身定位上产生过战略性错误。此前，阿里推出房产频道，面对每年成交额可达十几万亿的肥沃市场，彼时的心态颇显浮躁，甚至在2014年合作万科时推出过疯狂营销口号：“淘宝用户全年花了多少钱，就可在万科全国12个城市23个楼盘直接冲抵购房款，最高可抵扣200万元”。
2014年双11期间，京东跨界联手远洋地产，计划从11月11日开始到12月初，远洋地产在全国12个城市25个项目的上万套房源将登陆京东的众筹页面，预计让利总额超过亿元。
蛋糕纵然诱人，肉眼可见巨头们有多垂涎三尺，不同于其他行业，房屋作为高额消费品，天然自带电商“绝缘”基因，线上售房在早期的房地产领域有些天方夜谭，房地产商们看中的也并非是电商平台，而是巨头平台背后的庞大活跃用户，即潜在客户群。
一方面是电商巨头们摩拳擦掌，跃跃欲试;另一方面是房地产与互联网中介八字不合，刻意努力的结果可想而知。以阿里携手万科为例，事实上，围观人群声势浩大，成交量却少得可怜：万科当时挂售45套房，仅售出了5套。
诚然，阿里与京东的“互联网中介梦”实行起来有一定的困难，纵观国内的互联网中介，受业务模式原罪所连累的不在少数。此前，“房多多”为了解决高昂的中间费，采用弱化中介模式，导致用户怨声载道，矛盾缠身。
一度备受资本追捧的互联网中介明星“爱屋及屋”，随着业务量不断萎缩，在今年陷入停摆状态。不得不说，爱屋及屋是互联网中介企业陨落的一个典型代表，从起步、兴盛到衰落、停摆，这个过程只用了短短四年时间，张波曾分析过其根本原因在于其业务模式存在较大争议。
如今，阿里与京东似乎有所醒悟，大量的房地产交易流程是互联网没办法加速的，相比此前强势猛攻，巨头们很清楚自己的优势所在，喧宾夺主显然不是易事，流量与技术是得天独厚的变革原力。
2017年8月，阿里与杭州市政府签订合作协议，打造全国首个“智慧住房租赁平台”；10月份，支付宝推出“信用租房”，市场反应明显。今年10月12日，京东房产与京东物联主办首届科技地产大会，数字化与地产的结合吸引保利、碧桂园、中建、绿城等近千位地产行业领军人物及行业代表出席。
逐渐地，电商巨头们并不甘心只做个互联网中介，进军房地产领域，换个方式迂回比单纯地变革销售模式要轻松得多。
正如一位房地产开发商所说:“经过几年的试水，阿里、京东已经想明白了切入房地产市场的办法。不能革了房产中介的命，这个市场太大，阿里、京东肯定吃不下，但可以换个角度，给这个市场带来足够的活力。”
（来源：微信公众号“锦鲤财经” 作者：锦鲤财经团队） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 电商 |
