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近年来，印度的互联网普及率逐年升高，鉴于此前中国市场的成功模式，很多投资者和分析人士，都看好印度未来的表现。目前印度电商市场规模为670亿美元。有预测表示，到2022年，印度电商市值将突破千亿美元大关。
因此，亚马逊日前把全球最大的办公大楼设在了印度海德拉巴，加大对印度市场的投入与关注就变得非常好理解了。亚马逊加码印度正当印度人准备为登月成功而欢呼时，“月球二号”着陆器却在距离月面仅2.1公里时失联了。
印度总理莫迪被迫只能表示“在这勇敢的时刻，我们将会再次勇敢。”虽然有些夸张，不得不承认印度正在向尖端科技发起挑战。而电商领域处于上升期的南亚次大陆，也吸引了来自美国、欧洲、中国等电商巨头的目光。
其中最出名的，要数天价离婚的贝索斯和它的亚马逊了。为了表示重视，亚马逊甚至把全球最大的办公楼就建在了印度海德拉巴。
在这个占地3.87万平方米、可容纳 1.5 万多名员工的超级新园区，亚马逊计划将印度这个潜力股变成自己的最强武器，去对抗零售巨头沃尔玛、阿里巴巴等强势挑战者。
印度的互联网普及率逐年升高，印度电商表现惊人，业内人士预计，三年之后，印度电商市场市值将突破千亿美元大关。在这个背景下，沃尔玛去年以160亿美元收购了印度电商排名第一的Flipkart共77%的股份，就是要给亚马逊点颜色看看。
进入印度市场5年来，沃尔玛一直在等一个机会。而拿下电商巨头Flipkart，势必会给亚马逊造成不小的压力。据悉，Flipkart将会在9月29日至10月2日进行“Big Billion”节大促销。
同时，Flipkart还宣布将在排灯节期间推出免费视频流媒体服务。眼看着竞争对手迎头赶上，贝索斯感到心急如焚。
不过，屋漏偏逢连夜雨。印度政府对于电商的监管却非常严格，还专门出台了电商法，明确禁止外国公司销售自己的产品。这让亚马逊的Kindle、Echo在销售中遭遇了法律风险。
贝索斯被逼得只能双管齐下：一方面，他连续投入几十亿美元后，专门扩大了亚马逊在印度的实体店，希望手把手教会印度人用手机订购，提升用户消费体验；
另一方面，亚马逊收购了一批印度连锁超市，并拿到实体零售店的销售通道，希望可以规避法律风险。甚至，亚马逊还将从10月份开始正式开启餐饮外卖业务，5%-6%的佣金仅为竞争对手Swiggy和Zomato的四分之一甚至更低。
贝索斯的节奏很明确，先是印度硅谷班加罗尔，然后是孟买和德里。一家家餐馆签约，集合在一起完成规模化经营。此外，亚马逊还在同印度网约车巨头Ola谈判，计划收购其外卖服务Foodpanda及UberEats。
一旦达成，亚马逊将会利用其Prime Now服务平台，把餐饮、外卖整合为一个系统网络。三大巨头的异域焦灼之战当然，在攻城拔寨的同时，亚马逊可能也要把握一下印度市场的节奏。
毕竟，在快速发展的电商平台上，产品和服务的推广方式也在改变，尤其是在线消费者需求日新月异，如何满足就要结合印度实际进行研判。
在Channelplay Limited调查中，Flipkart、亚马逊、Snapdeal、Paytm Mall(这两家背后都有阿里投资)和ShopClues等占据电商80%市场的平台上，受访的独立卖家对于平台角色的中立性、关联卖家的杀伤力、自有品牌的利益绑定、线上线下渠道平等性、防止假货蔓延等方面提出了很多建设性意见。
如果贝索斯和他的团队可以对卖家生态系统进行完善升级，那么除了纸面实力之外还会额外增加赢面。反观亚马逊，Q2商品销售收入358.6亿美元，占总收入结构的49%，同比增长12.5%。
业绩增速下滑不少，核心业务在主要市场并非一帆风顺。因此，印度市场可能是亚马逊实现反超的关键机会。只是，在面对沃尔玛、阿里的挑战时，贝索斯似乎也没有绝对的胜负手。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 电商巨头 |
