|
9月6日，阿里巴巴宣布以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。
此前，阿里“动物园”已经有了猫（天猫）、蚂蚁（蚂蚁金服）、猪（飞猪）、河马（盒马鲜生）等多个动物，随着收购考拉，阿里“动物园”也迎来了新物种。
据阿里巴巴方面透露，收购完成后，天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO，考拉品牌将继续保持独立运营。
来源：阿里巴巴
丁磊为什么要卖“考拉”？
网易的哲学是，我们不追风口，但一定要顺势而为，抓准时机。
在网易公司创始人兼首席执行官丁磊看来，跨境电商是个巨大的机会，他在多个场合都表达了对考拉的期许：2015年，丁磊表态，网易考拉海购未来几年内将成为营业额500-1000亿左右的零售商；2016年立下著名的目标：希望未来三到五年，在电商战场再造一个网易；
但现实的业绩很残酷。根据2018年第四季度财报，网易电商收入站上了历史最高点，达到66.79亿元，但与此同时仅有4.5%的利润率。有分析指出，“这几乎就是卖一单亏一单，毫无利润可言”。
而几乎在同一时间，网易进行了大规模的调整，各业务线出现不同程度的优化，接连下线了网易金融、薄荷直播、网易相册等一系列边缘产品，整体环境带来的压力也让网易采取了屯粮过冬的姿态。
阿里为什么要买“考拉”？
在已有天猫国际的前提下，阿里为什么要收购网易考拉？
电商业务一直以来都是阿里的命脉，而对于阿里巴巴集团首席执行官张勇来说，如何在现有基础上创造更大价值，跨境电商就是其中很重要的一环。 目前，网易考拉已在原有的15个跨境综合试验区和试点城市中的绝大多数进行了仓网布局，保税仓面积超过100万平方米；在供应链体系，网易考拉已经与全球近千家品牌商和服务商达成了合作关系，网易考拉擅长的母婴品类能与天猫的美妆品类形成优势互补。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 考拉 |
