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马云提前退休,“新马云”和“新阿里”将是什么样子?

  “十八罗汉”没安排一个人接班,马云为何传棒张勇?

  阿里即将迎来张勇时代。

  目前来看,阿里的接班人,全部是空降高管,包括接班人张勇,蚂蚁金服的井贤栋,淘宝、天猫的蒋凡等,当年的“十八罗汉”没有一个接班。阿里巴巴在接班人及人才梯队培养方面,有又哪些值得其他企业学习与借鉴的地方?

  对此,沈菏生表示:马云不仅仅培养出了张勇,之前还培养出孙彤宇、陆兆禧等人,可以看出,阿里的高管都是经过反复历练、考察才上位的,张勇就是在实战当中磨练出来的领导者。

  张勇2007年加入阿里,担任淘宝网CFO,2008年兼任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。之后张勇看起来一路顺风顺水,晋升为马云的接班人。“双11”购物节就是他缔造出来的,2018年“双11”期间,成交额超2135亿元。

  财务出身的张勇具有严密的逻辑能力和思考能力,曾连续多个季度实现阿里业绩健康持续增长。马云2018年评价张勇称:“张勇自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力。”应该说,马云看到张勇的综合能力要比“十八罗汉”要强,接班是个要对整个阿里负责任的事情,所以才会让张勇接班。

  从张勇的个人履历来看,虽然马云非常注重对员工的培训和教育,尤其擅把企业愿景灌输到每一个员工思想当中去,但是马云实际上更注重在实际工作中提拔人,注重考察高管的实战能力。

  马云是教师出身,擅长通过“精神传达”让大家奔着一个目标去努力。再通过合伙人机制和人才梯队培养计划,有节奏的培养高管人才,张勇就是在实战当中历练出来的。可见,阿里在培养人才方面确实很有一套。

  沈菏生进一步分析道:目前来看,张勇上任后对阿里的影响有三点。

  一是,标志着阿里的合伙人机制已经取得成功。自此,阿里已经解决了企业领导人的传承问题和企业的创新发展问题,随着新一代领导人的登台,也会大大增强企业的发展活力。

  二是,张勇上任以后,阿里必将持续发力新零售领域。“新零售”在2016年被马云提出,张勇接棒后,肯定会继续执行这一战略,将阿里从一家以电商为主的企业,转变为一家融合线上线下,以社会消费及新零售业务为主的科技企业。

  三是,在张勇的带领下,阿里必然会进一步加强大数据平台的建设。继续布局人工智能领域,紧跟互联网、物联网、大数据以及人工智能等新技术的发展趋势。

  没培养儿子接班,正是马云过人之处

  马云给阿里设定的目标是活102年。如果从全球长寿企业数量来看,大多数都是家族企业,但马云并没有培养儿子接班,而是选择了职业经理人张勇。对此,沈菏生分析:阿里本身不是家族企业,马云占阿里股份比例很低。其实马云在创立阿里之初,就存在合伙人制度,而著名的“十八罗汉”就是马云的合伙人,它是一家由合伙人或者是现代职业经理人所支配的一家企业。

  马云没有培养自己的儿子接班,正是马云的过人之处。如果从普通老百姓的角度看,马云有巨额的财富,儿子肯定会继承他的财富,但是企业财富和个人财富是两个范畴的事情。

  马云不局限于将阿里做成一个家族企业,而且可能也知道,自己的儿子不具备掌控一艘航母级企业的水平,而他儿子也有自己的人生规划。换个角度看,他的儿子即便是不继承阿里,有马云这样的父亲,一样有着很好的未来。

  很多企业都想基业常青,但实际上多数企业可能也就几年,或者10多年就消亡了。阿里想要基业长青,并不一定要做家族企业。在沈菏生看来,企业要想做百年企业,首先解决企业的生存的问题,先生存才能谈发展。

  企业要想生存,首先要有伟大的战略眼光,明确的发展方向,然后通过科学、细致、务实的管理,来确保战略路线的实现。在企业发展过程中,一定要追求一种平衡,既要考虑现实的需要,更要着眼于长期发展的需要。马云现在卸任,就是既看到了眼前,又着眼于未来的一种选择。

  (来源:中外管理 王涛)

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