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拼多多“新品牌计划”:布局制造产业定制化

  法国调查公司Eurodata TV Worldwide公布的一份调查结果显示,2018年,中国用户平均每天电视使用时长为2小时2分钟,美国用户则高达4小时3分钟。

  “国内互联网内容与大屏的关系正在加深,行业资源也在加速向生产优质内容倾斜。同时,新的交互方式和智慧家庭生活场景,将引导更多消费者回归大屏。”陈秋表示:“这样的态势下,拼多多最大的职能是通过新的产业模式,帮助制造企业降本增效、扩充渠道、强化品牌。”

  构建产业闭环

  拼多多的产业模式,是打造生产设计一体化(兆驰)+品牌(JVC)+平台(数据支撑、资源倾斜、渠道覆盖)+内容(FUNUI系统)的完整产业和渠道闭环,通过产业协同和企业智能改造,降低各环节成本。

  作为该模式的设计和生产方,兆驰股份是中国最大的电视生产企业之一,年产能超过1000万台,为全球多个一线品牌提供ODM制造及技术服务。目前,兆驰生产线的自动化率超过70%。且兆驰于2017年获得JVC电视中国区独家授权,JVC是日本第一台电视的缔造者。

  今年7月,兆驰与拼多多达成全面战略合作。兆驰向拼多多开放了包括设计研发、产品结构等在内的所有生产信息,拼多多则在需求端收集、转化数据,并且反馈给兆驰。双方依托JVC电视品牌,实践以需定制、按需定产的新模式。

  据悉,双发首批定制化产品共包括32英寸、39英寸、55英寸,以及65英寸在内的4款智能电视。“JVC电视和拼多多团队在用户画像、定价策略、尺寸参数、供应链优化等方面进行了深入沟通。”JVC电视中国区负责人表示:“依托拼多多平台,JVC电视借助数据流、硬件、软件和智能的交互进行数据分析、优化决策。”

  拼多多方面表示,“新品牌计划”将联合兆驰与JVC,持续实践小批量、多品类的个性化定制,通过优化资源配置和供应链体系,进一步降低企业生产和销售成本,并以数据迭代的方式,引导电视产品智能研发。与JVC的探索经验,也将应用于更多“新品牌计划”电器和3C数码领域,推动一批制造企业实现智能化研发、生产和销售。

  拼多多正加大力度布局包括冰箱、移动空调、智能家居等在内的行业,将持续推出定制化产品。

  目前,“新品牌计划”已经构建了覆盖多行业的产品矩阵,带动一批制造企业开拓内需市场。对此,清华大学国家形象传播研究中心企业品牌研究室执行主任张洪兴分析认为,“中国制造业的未来发展,要在生产上形成柔性能力,研发上实现单点突破,营销上结合大数据,价格上摆脱成本定价模式。”

  来源: 亿邦动力网

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