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“两虎相争必有一伤”，分析人士指出，若阿里收购网易考拉，至少存在三点优势：第一，阿里可保证自己在跨境电商领域的统治地位，彻底形成一家独大的局面；
第二，依靠完善的供应链物流体系，市场优势还将扩大;第三，双方的价格战也将随之“消失”，可进一步增大利润空间。
新格局？两者若真“合并”，也将带来全行业的洗牌。
该分析人士指出，从目前市场份额来看，跨境领域竞争的主线基本为两条：一条是“两超”(天猫国际和网易考拉)之间的交锋，另一条则是“多强”(唯品会、小红书等)的相互厮杀。
“收购是资本层面的事儿，考虑未来怎样整合才是关键”，该人士表示，“两超”的规模不同、模式不同、选品思路也截然不同。首先是模式。天猫国际以开放平台为主，如今正在加大自营布局；
而网易考拉本身就以自营模式为主，虽然也持开放态度但门槛相对较高。其次是线下。天猫国际在未来将重点布局新试点城市，但未公布开店计划及模式；
而网易考拉采用加盟方式布局。再次是仓储。天猫国际要在3年内达到20个保税仓及10个海外仓;网易考拉也计划设立西北运营中心，辐射陕西、甘肃等西北五省。
“之前双方都在战略卡位，借助不同模式占领市场”，该人士认为，假若两者合并，就必须加速模式的融合，必须打通供应链体系，还要对线下和仓储统一协调部署，同时要做到精细化运营，“过程肯定会十分繁琐，预计得磨合至少两年时间”。
有争抢？觊觎网易考拉者，可能不止阿里一家。
据《晚点LatePost》报道，拼多多也对收购考拉有意向，“可能基于引入外部更有信服力的平台商品，能提升拼多多正品保障和品牌说服力”。不过，新浪科技从拼多多内部人士处获悉，该消息的可信度较低，“几个核心部门都没做过这件事，不知哪里来的传言”。
此前新浪科技曾分析，拼多多被视为电商“第三极”，占据下沉市场同时走品牌升级之路。阿里则主要在天猫和聚划算上分别阻击拼多多，前者围绕一二线与大品牌、高质量相挂钩，意在堵住对方品牌升级，后者则主攻三线以下，意在抢占下沉“大本营”。
但在跨境电商领域，拼多多尚无太大起色。在2018年进博会上，拼多多曾表示，3年招募50万家海外中小商家入驻。但这一体量，仍与天猫国际存在着不小差距。所以，“未雨绸缪”式的发力跨境电商，恐怕不是现阶段拼多多的发力重点。
结语根据相关报告，跨境电商的交易规模有望在今年增至10.8万亿。在近9000万消费者的参与下，一个新十万亿市场即将诞生。当下，跨境电商的监管力度正在不断加强，如何合规运营成为关键。
这对供应链体系尙不成熟的中小电商而言无异于一场“大考”。对头部玩家来说，如何通过合作并购构建壁垒，如何借机拉开与竞争对手的差距，才是发展的重中之重。
（来源：新浪科技 韩大鹏 张泽宇） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 网易考拉 |
