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1、传统超市的形（门店）与盒马的魂（系统和组织）结合，线下满足消费力不强的区域的需求，线上保障购物体验；
2、项解决散装蔬果履约问题，在门店包装转周慢的散装蔬果，18位条码跟踪单品批次解决包装品质和鲜度管理问题；
3、用线上帮助线下提升销售额，比如发劵引流，个性DM单，推荐高复购商品，个性化服务等。
前置仓的成本结构不适合在弱消费力区域发展，而且改变的空间不大。盒马的主要竞争对手京东fresh与美团小象生鲜基本停止发展，盒马还在变革前进，如果盒马找到方案模型，那么会成为超市快送领域霸主。
前置仓模式-行动的力量
前置仓的发展可以用峰回路转形容，行业内，都认为不可行的道路，结果被做成功。这里的前置仓，是纯仓库，没有门店的超市快送模式。
小区快点14年上线，是最早的前置仓，小区快点失败收场，行业内认为前置仓模式不能解决引流，损耗等问题，前置仓模式不可行。
每日优鲜1.0是第一个成功的前置仓模式，每日优鲜1.0比较巧妙，用满99减80大额返券（只能用于返券价，实际让利不高）吸引流量，主要经营水果，SKU少，前置仓面积只有80平米左右，所以单仓200单左右就能现金流为正，每日优鲜没有把订单密度做起来。
18年，叮咚买菜和朴朴超市异军突起，单仓每天单量超过1000单，走通了道路。《老张聊零售》相信，叮咚买菜和朴朴超市的创始人是知道前置仓面临的困难的，但是还是坚持去做，而且做出了成绩，这让人感叹。
现在，每日优鲜2.0、美团买菜、永辉卫星仓、盒马小站等都在做前置仓模式，流量和成本等问题依然是前置仓面临的挑战，前置仓能成长多大，拭目以待。
《老张聊零售》认为，几年内，无人仓和无人送货技术会成熟，由于前置仓拓展速度快，面积较小，业务比较单纯，更适合应用无人技术，所以到时会迎来新的发展机会。
特殊模式
在超市快送模式时代，还有出现过以下模式：
1、在O2O时代之前，基于PC互联网，就出现了e国一小时和邻味网等模式，PC操作没有手机方便，缺乏定位功能，没有成功。
2、在大学宿舍的场景中，出现了8天在线和快快鱼等校园快送模式，由于宿舍距离近，它们能实现10分钟送货上门服务；
3、基于个人加盟，有在家点点模式，个人加盟快送平台，在家里备货，本小区居民下单后送货上门；
4、还有基于垂直品类的快书包，1小时内送书上门。
O2O大潮中，创业者尝试了各种不同模式，在实践中加深了对超市快送的理解力，为后来找到理想的方案模式贡献了力量。
总结
本文对超市快送分类成：新业态超市模式，前置仓模式，平台模式，传统超市模式，便利店模式，特殊模式。并且点评了这六大模式。
目前还在发展的有新业态超市模式、前置仓模式、平台模式和传统超市模式，其中只有新业态超市模式和前置仓模式做出了订单密度，它们的共同特点是商品适合线上销售，线上购物体验管控力足够，这是超市快送成功的必要基础。
对于超市快送行业而言，目前面临最大问题是如何在消费力不强的区域找到方案模式，从以上六大模式思考，《老张聊零售》认为，盒马的魂，传统超市的形，每日优鲜的营销，前置仓单店体量等也许可以结合起来，组成新的方案思路。
来源: 亿欧网 张陈勇 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 超市快送 |
