超级APP（平台）之间并不是简单的流量输送，而是“经营服务”的体现，再结合“营销、配送、IT、供应链和金融”的服务，最终形成共生共长的联动体系。
虽然直播平台通过联接电商平台降低了“经营服务”的风险，但是直播平台上的个体网红或商家导购网红们，在“内容、秩序和流量”三个方面仍然存在同样的问题。
网红经济的未来与京东的“京品推荐官”计划
据了解，在16年底，京东通过开设“发现”频道在图文、直播和短视频开始尝试内容电商。
经过一年多的实践之后，京东的内容电商开始走上了一条“反互联网思维”的路径：与MCN机构深度合作发展头部网红，共建直播基地。
这些做法直到2018年电商直播兴起，2019年上半年达到高潮并“乱象丛生”之后，京东“谋定而动”的稳健策略在直播电商领域已经打下了坚实的基础。
现在再来分析京东在网红经济的策略，或许“头部的、优质的、专业的、机构的、正规的”网红与电商平台的结合，才能在新的拐点出现时满足用户的需求升级。
那么，京东此次推出的“京品推荐官”的直播电商模式除了符合了用户的需求升级之外，又契合了网红经济未来的哪些发展趋势？
结合《2018网红经济报告》关于“网红”和“网红经济”未来发展趋势部分，主要对其中的“网红+产业链变革升级”进行分析。
产业链的形成首先是由社会分工引起的，在交易机制的作用下不断引起产业链的深化发展。
网红经济的产业链从个人到平台，开始向MCN机构+平台的阶段，这是由社会专业化分工的演变导致的。
在图中，C1、C2、C3表示社会分工的程度，其中，C3>C2>C1表示社会分工程度的不断加深，与产业链发展程度、市场交易程度的加深一起构成了一张越来越大的产业网。
网红经济从个人网红主导的野蛮成长，过度到结合电商实现长久变现的成熟商业模式，可以看出这个过程相当于个人网红+电商是C2C模式，这是一个互联网程度只有30%时的需求阶段。
目前中国的互联网程度已经超过70%，有10多亿的网民。网红经济想要持续健康发展，社会分工的程度必须与产业链发展程度、市场交易程度相匹配，B2C+C2B的双向结合模式将成为未来的主流。
京东此次推出的红人孵化计划专注发掘、孵化金子塔尖的超级网红，最终脱颖而出的将成为京东平台独有的“京品推荐官”，从产业链进化的角度来看，京东本身的B2C模式能够通过“红人”演变出C2B模式，并实现两种模式的结合。
要实现这个目标，该计划需要用成熟“造星”做法，目前了解到的主要阶段将分为选拔期和孵化期。
在选拔期，京东会邀请符合要求的知名MCN机构和优质红人参与其中，通过一定程度的资源倾斜，为红人积累粉丝，然后根据大家在各类实战中取得的效果进行选拔；
在孵化期，京东会延续选拔期资源投入，聚焦于选定的孵化红人，同时还会推荐平台级、品类行业级、头部品牌的大型营销活动等与孵化红人合作，最终选定屈指可数的超级红人成为“京品推荐官”。
同时，京东还将从站内站外带货能力、直播内容播放量、单场直播销售爆发力、粉丝活跃度等多个维度对红人进行选拔。
毕竟网红与电商结合，将涉及：事件营销、平台运营、商品与网红及粉丝的匹配度、新品研发及品质保证、购物流程与履约体验、售后服务等一系列的产业链条，想要持续健康发展，需要平台方、MCN机构和网红个人三方共同的投入和经营。
通过对京东此次投入10亿造“星”的计划和之前的内容电商实践，可以发现京东首先是结合了视频和直播两种不同的模式，分别承担种草和拔草，这与行业单纯的直播电商平台等还是有本质的区别。
具体来讲京东与行业有差异化的两个部分：
1.日常视频+爆发直播，通过不同的内容形式，贯穿了消费全链条，全面放大网红产出的内容价值；
2.全域视频同步，即网红产生内容不仅在京东平台以直播、视频等形式发布，更将通过京东与与抖音、快手等平台的深度合作，在全网进行传播，全面放大优质内容的流量价值。
写在最后
京东的“京品推荐官”在网红经济的拐点，首先将起到更好地行业规范作用，其次符合未来的网红经济发展趋势和“用户需求曲线”及产业阶段，成为京东新的增长引擎。
野蛮生长的网红经济必定是暂时的，出现各种问题在所难免，这也是每一次新的商业模式发展过程的必然。
作为平台方更应该尊重商业的发展规律、重视用户的需求变化及产业链的变革，做好准备并果断地大力投入，京东的“京品推荐官”这种“谋定而动”的成熟网红经济模式值得期待。
来源: 品途网 庄帅
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