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越走越窄的路
蘑菇街曾在2016年与业内最大的竞争者美丽说合并，成为当时最大的女性群体导购+电商垂直平台，旗下涵盖了蘑菇街、美丽说、uni等产品与服务，估值一度达到30亿美元。
两家在2015年销售额近200亿元的公司，合并一年后整体交易额仅90亿元，并没有实现1+1>2的效果。
大部分一二线品牌资源被阿里和京东攥在手里，这也是蘑菇街同唯品会、聚美优品等垂直电商无法破局的难点所在。2014 年底，蘑菇街曾推出一个自有品牌 MUA，宣称要做“中国 ZARA”；2017 年人工智能热的时候，它还尝试利用大数据和人工智能为用户提供穿搭建议。如今来看，蘑菇街这些迎合热潮的尝试都没有触动根本。
随着小红书、抖音、快手等自带流量的新竞争者入局，没有品牌优势和流量优势的垂直电商，难以伸展拳脚。
流量越来越贵，蘑菇街眼红起小红书的生意，希望成为一个内容导向的时尚平台。前述蘑菇街员工告诉中国新闻周刊，今年上半年，蘑菇街主要着力建立达人社区，发布以种草力为主要指标的社区评价标准，为达人开发简单易用的生产力工具，完善Studio等服务机制，帮助达人与粉丝、品牌互动。
兜兜转转，蘑菇街又回到了自己起家时的样子，但环境已经完全变了。
被自己关闭的社区业务被证实能够聚拢用户活力，同样以社区起家的小红书，在购物之外还能满足用户对“逛”和“分享”这类感性体验的需求，女性用户的活跃度和黏性非常高。除了时尚领域，还涉及运动、家居、旅游、酒店、餐馆等生活方式的全品类。
虽然一直强调时尚，但在蘑菇街商城和直播中出售商品单价多在100元以内，以服装为主，其他品类很少，品牌特征也不太突出，与时尚的调性相差甚远。内容广度对于蘑菇街而言也是挑战。
与多家APP连环相撞的用户界面，以及浓浓的平价风
另一个值得深思的问题是，年轻女孩的钱，还那么好赚吗？
当下最热门的“种草”社区小红书聚拢了2.5亿用户，但这个超级流量池始终没有打通电商的盈利闭环。接受阿里投资后，小红书开启新一轮商业化转型，调转盈利重心，放在了广告业务上。
定位越走越模糊的蘑菇街再难像从前那样留住客户，各种尝试也没有找到突破口，在如今电商格局下，各种新平台入场，蘑菇街能逆风翻盘的机会已是渺茫。曹磊认为，蘑菇街欠缺的，是依托核心优势，构建有竞争力门槛的业务“闭环”。
但显然，留给蘑菇街的时间已经不多了。
（来源：中国新闻周刊 张茹） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 蘑菇街 |
