|
苏宁除了宣布收购家乐福中国80%股份，今年年初，苏宁还完成对37家万达百货门店的全盘收购。行业内部一致表示，苏宁完成两起“大手笔”收购后，由阿里、苏宁、腾讯组成的国内互联网零售市场“三足鼎立”格局，已然成型。
此外，苏宁在重磅收购的同时，也在进一步夯实基础。据苏宁财报显示：去年下半年以来，苏宁与大润发等合作的超市门店已开482家;红孩子母婴店一季度末门店数，同比净增103家至163家，且同店销售增长15.7%;苏宁小店则在一季度末，门店数净增5075家至5098家。根据规划，苏宁小店门店将在年底完成1万家的计划。
苏宁向多元化领域扩展的势头，如其在2009年开启大规模互联网转型一样。近几年，苏宁重新聚焦线下，开始在新零售领域不断发力，一去一回，皆是顺应时代的发展之举。
对于苏宁在新零售领域的未来发展前景，新零售专家云阳子持积极乐观态度，他告诉法治周末记者，苏宁的优势既有苏宁电器、苏宁小店等丰富的线下门店资源，也有凭借与阿里达成战略合作，拥有的线上资源。“在整个线上线下融合的新零售时代，苏宁始终对新零售‘老二’的位置虎视眈眈。苏宁要想突破，必须在专业人才机制、组织架构上下足功夫，来提高长期以来在经营能力方面的中等水平。”
丁道师则表示，在线上线下融合的这波浪潮中，苏宁的优势是其多年来在线下零售布局方面的能力与积累。但与此同时，与阿里、腾讯相比，苏宁毕竟还是一家从传统起家的企业，能否快速适应互联网行业更新迭代的变化，还需要时间的考验。“不过，从目前苏宁易购在线上的增幅来看，其转型的效果很乐观。”
缺乏电商基因的国外零售巨头不得不撤出中国市场
近年来，沃尔玛、家乐福、乐购、麦德龙等国外零售业的巨头们，一方面在不断减少中国门店数量，一方面在广泛与中国零售企开展合作，或商谈卖掉中国业务。有业内人士表示，种种迹象表明，这些均是他们逐步退出中国市场的举措。
这一趋势在张健看来，是由于国外零售业巨头们，普遍缺乏“电商基因”，导致他们在与中国零售业巨头“新零售”的竞争中，逐渐败下阵。他进一步分析，与中国国情不同，发达国家由于人力成本太高，制约了其物流配送的效率。
“国外的消费者养成了自己开车去购物的习惯，沃尔玛、家乐福、乐购等国外零售业巨头们，在客观上并没有发展自身电商业务的需求，导致他们不但没有抓住中国电商发展带来的红利，反而被中国零售电商企业瓜分了很大的销售额。电商基因的缺失，让这些零售巨头们，在新零售到来之际更是跟不上节奏，出售其在中国业务成为了必然的选择。”张健告诉法治周末记者。
丁道师赞同上述观点并补充道，近几年，沃尔玛、家乐福等传统零售业企业的增长幅度基本终止，或仅占个位数的市场份额，又或呈现负增长趋势。这说明整个全球的传统零售产业，都正在被互联网势力所改变，这是全球的趋势。而在我国，由于互联网电子商务企业发展过强，让这种趋势表现的尤为明显。
此前曾有媒体报道，在华润成功控股收购乐购中国后，相比之前的购物体验与服务意识、产品类型与货架形态体验，都存在一定程度的下降，而商品价格却呈上涨的趋势。对此，不少消费者担心，在国外零售企业纷纷逃离中国市场的情况下，他们的利益是否会受到损害。
丁道师则表示消费者不必担心。在他看来，整个零售产业市场，仍呈现多元化百花齐放的态势，同时市场的开放是可以容纳多家巨头一同竞争。
（来源：法治周末 记者 于伟力） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 苏宁 |
