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下沉思维
一个有意思的现象是，上海的创业者开始放下高傲的姿态，越来越接地气并贴近下沉市场。
拼多多和趣头条是典型案例。拼多多针对五环外的下沉市场，收割了一波大公司不屑一顾的流量和市场，因此被贴上了low的标签。趣头条则用了“师徒体系”的说法去玩裂变，更符合三线以下用户的定位和品味。
让人诧异的点在于，如此接地气的定位和玩法，竟然是上海的精英们创造出来的。当然，在拼多多成为中国第三大电商平台之后，对于下沉市场的争夺战终于正式打响。这套玩法的拥簇者和模仿者也开始多了起来。
和上一代创业者相比，上海的这一代年轻创业者，的确更接地气。不论是拼多多、趣头条，还是小红书、哔哩哔哩，他们对用户需求的理解，对人性的把握，甚至要超越上一代创业者。
从上一波创业浪潮中，涌现出来的上海创业明星，如易趣网、易迅网、1号店、大众点评、饿了么、快的打车、大黄蜂、摩拜，都曾是风口上的弄潮儿。
唏嘘的是，这些项目，终局都是被并购。他们无一例外没能在外地市场复制上海的成功。他们起步于上海，终结于上海；成于上海，也败于上海。
但新兴一代上海创业者依旧低调而务实。北京一位投资人举了这样一个例子：北京的创业者是演讲家，上来先讲商业模式；上海的创业者是数学家，上来先把账算清楚了。
算账需要关起门来算。拼多多和趣头条，在外界看来是相对封闭的两家公司。他们的创始人很少公开接受媒体采访，对外的言论谨慎而克制。谭思亮的低调作风尤其明显，即使趣头条已经是一家上市公司，公开能获取的对于创始人的动态和信息也极其有限。
相比第一代上海互联网代表盛大陈天桥，第二代的代表张旭豪，以黄峥和谭思亮为代表的第三代创业者，明显要低调更多。他们更善于运用“农村包围城市”的战略，用高维打低维的手法去占领下沉市场。
但这也让上海互联网，越来越不像上海。
“上海的创业太分散了，没有形成合力。”北京某投资机构的投资经理对燃财经说。相比杭州，上海互联网二十年，并未形成明显的创业标签。而杭州的电商创业很强，“不论是第一代阿里，第二代蘑菇街，第三代网红电商如涵，第四代社交电商云集，都是在杭州这个人才和行业生态中出来的。”
这带来一个问题是，“其中一些上海的公司，你不觉得是上海的，或者是有上海特色的。”
当然，这一波新兴的创业公司，未来究竟如何演变还是未知数。他们是会重蹈上一代的覆辙，还是会走出一条新路，这不仅要看他们如何出战，也要看他们的对手，如何迎战。
来源: 微信公众号：燃财经 黎明 共3页 上一页 [1] [2] [3] 关注公号：redshcom 关注更多: 拼多多 |
