|
对于沃尔玛来说，收购电商平台虽说能够让它在这个领域也获得一些存在感，但电商巨头在流量、物流、商品种类等方面都树立不低的门槛，一定程度上会让沃尔玛的入局面临更大的挑战。一方面，沃尔玛本身在电商领域是掉队的，落后太大的话投入成本本身就不低，继续加大对于电商业务的投入也是局面所迫；另一方面，对于沃尔玛来说虽说它在产品种类有一定竞争优势，但电商考验的是全品类商品的竞争力，在这方面沃尔玛还是跟亚马逊存在的差距不小。
二、沃尔玛积极拓展海外市场发展电商，但重要市场扩张之路并不顺利
在北美市场被亚马逊垄断之后，沃尔玛也在积极拓展海外市场的电商业务发展。沃尔玛已经斥资数十亿美元开拓印度市场，它收购了印度最大的电子商务网站Flipkart，然而印度政府为了扶植本国产业，再次对外国电商公司出手，24日公布的电子商务法规草案，强调数据本地化，并要求外国企业加强投资印度市场，预料对美国两大零售巨头亚马逊和沃尔玛形成挑战。
除了在印度市场的电商业务面临新的挑战，沃尔玛在中国市场的电商业务也面临强劲的对手，对于沃尔玛来说，它在本土的资源、渠道、流量远远不及阿里、京东以及现在崛起的拼多多。对于沃尔玛来说，用户对于电商巨头的平台黏性很高，在没有很强的吸引力的前提下，用户很难会转到其他平台去购物消费。随着家乐福被苏宁收购、乐天在中国退出，对于沃尔玛来说它在中国市场的处境其实也很危险，如何自救还是面临很大的挑战。
三、沃尔玛虽说线下门店数量不少，但物流配送效率还是有不足的地方
对于沃尔玛来说，作为传统商超巨头它在全球开始的线下门店应该算是它重要的资产，它在27个国家的1.13万家大小门店。只是要想提高用户在线上线下的购物频率，其中一个很重要的因素在于快递物流这方面。对于用户而言，随着电商平台的发展加快，他们对于平台的要求也在提高，物流配送效率也成为一个重要的因素。
当下，亚马逊在线下也开设便利店、全食超市、跟线下超市展开合作等，进一步扩大了它在线下的布局。亚马逊物流在全球建立了109个运营中心，物流配送范围要盖了185个国家和地区。不仅有这么多的物流中心，它在技术上的突破也让它的配送服务有更多可能性。亚马逊正在筹备用无人机来给消费者送货上门，这将会大幅提升亚马逊对于近距离购物者的送货速度。相对而言，沃尔玛不论是在物流中心以技术研发上都处于下风，这也让它在物流配送这一环节并不具有很强的优势。
03 沃尔玛电商需加大投入巩固配送实力 提高效率保障服务赢得用户信任
此前，媒体报道：沃尔玛股价过去12个月上涨27.5%，今年迄今已上涨逾15%。相比之下，标普零售ETF 2019年的涨幅不到2%，这说明投资者还是看好它的发展前景。对于沃尔玛来说，现在它面临的最大问题还是在于它在商品跟物流这两方面没有突出它的优势。
物流效率仍然很重要，沃尔玛要加大在配送这环节的效率跟服务。据悉它收购了美国快递初创企业Parcel，并扩展与快递公司Deliv的合作伙伴关系来支持其当日送达服务。沃尔玛还推出了最后一英里交付试验项目—Spark Delivery，试图将其食品杂货配送服务扩展至美国100个大都市。另外，沃尔玛分别在2100个地点和800个地点提供提货和送货服务，该公司正准备在2020年之前将提货点增至3100个，送货点则扩充至1600个。
对于沃尔玛来说，产品种类上的不足一定程度上就会让它流失部分用户，未来如何进一步完善跟供应链厂商的合作，让电商平台上的产品品类更丰富也是一个需要加大投入的点。同时还要加大对于产品的质量把控，保障产品的质量就是保障用户的权益，对于电商平台来说产品仍然是吸引用户的重要因素。未来沃尔玛不仅要拓展商品的品类，也要进一步提高它的自有品牌的低价优势，把握好线上平台跟线下门店的资源互补，更好的在产品这一环节满足用户更多需求。
对于沃尔玛来说，虽说现在它的电商业务还处于亏损，但这个业务能够保持近30%的同比增速还是说明有用户在支持它的这项业务。它与电商巨头亚马逊、阿里等平台的业务的较量也许还是会继续，只是未来如何提高它的营收能力，缩小亏损额度从而实现扭亏为盈成为它电商业务发展的重点，能否实现逆袭美股研究社也会继续跟进它的动态。
来源：美股研究社 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 沃尔玛 |
