虽然我们看到现在的社交电商异常火爆，市场里不仅有阿里、腾讯、京东这样的巨头型的企业，通过还有一些习惯了互联网式的运作套路的玩家。
虽然社交电商整个牌面非常火爆，但是，社交电商本身并没有任何的新意。
从本质上看，所谓的社交电商仅仅只是一个毫无任何创新的文字游戏，当互联网式的套路被市场抛弃，所谓的社交电商或许将会和共享单车一样被市场抛弃，无法真正成为一个能够蜕变出独角兽的新沃土。
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当概念和资本充斥社交电商，
它的未来在哪？
朋友圈带货好友的不断增多、巨头们在社交电商领域的布局以及各个细分行业的社交电商玩家的不断出现都在告诉我们，社交电商正在成为后互联网时代一个炙手可热的领域。
不可否认，以社交的方式来获取流量的切入点是非常切合时宜的。
但是，如果仅仅只是看到了社交背后流量这块肥肉，缺少了更多深度的参与和介入，那么，所谓的社交电商或许仅仅只是一个概念而已。等到风口已过，社交电商的落幕必然成为必然。那么，社交电商的未来在哪？
社交电商的未来在于对供应端的深度改造。当消费升级时代来临，用户的需求已经不再仅仅只是满足于买得到商品，而是更加在乎的是买得到真正优质的商品。
在这个大背景下，我们看到即使是万能的淘宝，其实都在面临困境。所以，马云才会在云栖大会上提出“新零售”的概念。
社交电商也不例外。尽管社交电商从字面意义上来看是电商的一种，但是，如果缺少了供应端的深度改造，所谓的社交电商或许真的仅仅只是一个概念而已，并不具备真正意义上的创新性。
如果我们思考社交电商的未来，对于供应端的深度改造或许是一个不可被回避的话题。
当社交电商一味地用社交的方式来获取流量，但是却忽略了对于供应端的深度改造，那么，所谓的社交电商势必仅仅只是一个虚假的概念而已，并不具备真正创新的东西。
只有通过社交电商的方式实现了对于供给端的深度改造，用户可以从社交电商这里获得与传统电商不一样的产品和服务，所谓的社交电商才能真正区别于传统电商，并且真正走出一条真正有别于传统电商的道路。
否则，所谓的社交电商就只能是一个噱头和概念而已，其实质并不能够改变社交电商本身。
社交电商的未来在于电商，而不是社交。社交宛如一剂毒药，让无数个迷恋它的人无法自拔。社交电商的玩家也不例外。
我们看到之所以会有如此多的人迷恋社交电商，很大程度上是因为他们看中的是基于社交关系链的流量红利，而不是电商本身。
其实，对于社交的迷信恰恰反映出人们对于流量的过度迷恋，忽略了电商本身改变的巨大意义。
如果我们来寻找社交电商的未来，或许，并不在于社交背后能够裹挟多少的流量，而是在于电商本身能够与社交背后的流量究竟可以实现多少有效的对接。
社交背后的流量已经经过PC时代和移动互联网时代的双重洗礼发生了根本性的改变，电商或许并未有太多改变。
因此，如果我们来探讨社交电商的未来的话，或许基于社交本身的电商的自我进化才是决定社交电商究竟能够走多远的关键。
当社交电商缺少了电商的蜕变，或许只能沦为一种概念，并不具有任何实质性的内涵与意义。从这个角度来看，社交电商的未来不在于社交，而在于电商。
社交电商的未来在于对传统电商的重塑，而不是在于对流量的疯狂透支。在我看来，社交电商的出现其实是对流量的一种疯狂投资，电商行业为了获取流量开始用社交关系链的方式来实现。
对于流量的透支显然不是社交电商的未来，我们看到的拼多多的转型其实正是这种方向的真实诠释。
社交电商想要走得更加长远，其中很重要的一点在于对电商原有逻辑的重新建构，只有真正改变了电商本身，所谓的流量赋能才有意义。
试想一下，如果我们仅仅只是一味地透支流量，而不去对产品和服务进行深度的改造，那么，等到用户的需求得到满足之后，所谓的社交电商或许将会退出历史舞台。
如果我们寻找社交电商更加长远的发展道路，或许资本并不是终极目标，对于传统电商的颠覆性的改造才是根本。
只有对社交电商有了深度的改造，只有将社交电商的蜕变看成是根本的动力源泉。
所谓的社交电商才有意义，而不是仅仅只是一个概念，一个跟风资本的噱头。
尽管电商行业的发展火爆异常，但是，我们依然无法否认其背后潜藏着的巨大的风险。
当社交电商一味地透支流量，我们需要找到更加靠谱且长远的发展轨道。
只有真正将社交电商的发展回归到本源，摆脱对于流量和资本的依赖，它的发展才能走得长远。
来源: 微信公众号：辉常观察 孟永辉
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