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如何传播品牌效应
每日优鲜告诉35斗记者，在品牌营销方面，他们采取了全场景会员营销。2017年每日优鲜全面转型会员制，为会员提供一小时达极速物流，并且配有绿色客服通道。用社交化以客带客的方式，保持了良性的高效获客能力。
与此同时，每日优鲜与腾讯智慧零售合作，从用户的连接、人的数字化开始，持续变成会员体系，不断用社交方式让用户做熟客推荐，以客带客做完整个闭环，持续经营用户。
腾讯把用户数字化之后沉淀到每日优鲜的用户体系，这种赋能的方式是对传统的流量运营变成了用户运营的根本转变。以用户为中心，以用户价值为依归的经营逻辑做智慧营销。
通过精准投放和社交裂变，每日优鲜计划在12个月内获客3000万;采用智能算法的商品定价、货架位和推荐，使用户能够获得专属的极致购物体验；而精细化用户生命周期管理，则会大大提升用户粘性，形成良好的复购率。
当前国内生鲜电商的渗透率其实还远远不够，对每日优鲜来说，实现一定程度的扩张也是品牌传播的一种有效手段。扩张工作主要从三方面展开：
品类扩张
每日优鲜未来将定位于“线上综合超市”，持续扩品充项，将SKU从过去的1000个增加到3000个，再到30000个，同时加强前置仓冷链基础物流设施建设，升级2.0版前置仓，三年内实现“百城万仓”的区域覆盖。
区域扩张
未来每日优鲜将进入100个城市，开设10000个前置仓。
价值链路的智能化
供需管理、整个商品的定价、货架位推荐上会全面地使用智能算法，同时在用户的生命周期管理上大规模用算法替代人工，更好地交叉销售。
未来，更多的是智能化服务
目前，基于腾讯智慧零售的支持，每日优鲜正式启动 “智慧营销”、“智慧物流”、“智慧供应链”三位一体的“智鲜千亿计划”。
预计在2021年时成长为千亿规模的生鲜零售平台，通过构建精准、精细、精明的全场景信息流，进一步实现前置仓的高人效、高坪效，建立数据驱动的敏捷供需关系，使更多消费者能够享受更极致的生鲜购买体验。
朝着智能化这一目标，未来每日优鲜主要会从四个方面着手：
1)首先，每日优鲜会坚持在已经进入的城市，将前置仓做深做透，全面完成前置仓2.0版的升级，未来也会持续在1-3线城市布局前置仓业态。
2)其次，每日优鲜会持续扩品充项，做到3000款生鲜、便利性商品、现制食品在前置仓，上万款日百商品在城市中心仓，从生鲜电商进化为一个线上综合超市，满足消费者更多元、丰富的需求。
3)然后，在低线城市，每日优鲜会用会员制社交电商每日一淘做布局，满足纵深市场消费者消费升级的需求。
4)同时，每日优鲜正在研发3.0版前置仓，希望探索仓内的少人化、智能化，让前置仓能够更加精简成本、易规模化复制。
去年，每日优鲜完成了超4.5亿美元的新一轮融资，主要用于上游供应链开发、全国冷链物流基础设施建设。面对日益激烈的市场竞争，每日优鲜看似迅速发展的背后其实每一步都是稳扎稳打，对生鲜电商来说，真正能够把产品做到“鲜”、送货快，或许就是最大的优势。
（来源：微信公众号“35斗” 作者 陈玉清） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 生鲜零售 |
