降本提效是AI落地的起点
说来说去,其实还是一个成本。线下零售不比线上经营,房租成本、人力成本,协作成本等等都要被考虑进去,虽然说便利店、自动售货机等消费场景不会产生如线上物流成本一般的忧虑,线下的流量成本也相对较低,但线下的经营问题怎样解决呢?这又成了一个全新的老问题。
在过去,整个互联网行业,大家过得都不错,不太关心成本的问题,但现在各方面的红利都在缩减,就免不了回头思索一些现实的问题。比如说人力成本是否能再低一些,哪方面的工作还能够优化一点等等,不一而足。
有需求,便有了市场。虽然相比起其他赛道,AI+零售没那么火热,但也吸引来不少企业入局,如深兰科技、Yitunnel、织点智能等一批人工智能企业。如果说以商汤、旷视、依图、云从为代表的AI四小龙是拿着锤子找钉子,那在更细分的行业,大家则更像是先找到钉子,再制造合适的锤子。
探索一直在做,但问题却常有常新。围绕着智能化商业,产生过许多问题,远一点是AI的边界问题,近一些是技术应用到实际模式的疑问,更实际一些的,则是降本提效的问题。落到这些问题上,许多模式就开始存疑起来。
至少目前看来,完全的去人化经营似乎还不太可行,不过AI技术在某些环节上倒是会大放异彩。比如说,大数据与深度学习技术,在供应链优化、协助日常管理上已证明能力;而视觉识别的应用就更加广泛了,除用于门店的门禁系统外,商品识在打造智慧门店上也魅力无穷。
打造起标版市场不难,但复制起来就不那么简单了,毕竟在保证服务稳定的前提下,降本提效才有意义。如果说商品识别还存在面对复杂环境的问题,那相比起来,更落地、更务实一些的,可能算是刷脸支付了。
年初,支付宝与微信支付间开启刷脸大战。蚂里奥、华捷艾米、织点智能、商米科技等企业,则成为巨头背后的“弹药”提供商。替代二维码,再取而代之,如果说二维码只是让支付环节开始连接线上,那刷脸支付则让“降本提效”落到了实处。
以业内企业织点智能落地成绩看,一人同时负责三台设备,单件商品购买时间从12秒缩减为5秒。虽然目前只是解决了协助和替代收银员的问题,但从支付入口到应用平台角度看,似乎仍有更大发展空间。
生鲜与火热中的社区团购
有人在人力成本上出主意,也有人在货上动起心思。既然标品利润太少,那不如做非标品,线上线下还都不是问题。如果说食品饮料这样的标品只能做到20%的利润,那非标品类食品利润甚至能达到50%之多,在过去的两年时间,围绕生鲜食品这样的非标品,阿里做起了盒马鲜生,京东投资了钱大妈,美团、物美、永辉等巨头都一一入场,一时间生鲜市场好不热闹。
可生鲜也有几个不小的毛病,由于有保鲜需求,在成本上的投入就要比一般食品高,而相比起来,鲜食的货损则是更大的问题,当天卖不出去,隔夜就成了问题,不然品质也无法保障。而从这点上回看,钱大妈不卖隔夜菜的slogan,就不可谓不棒了。
成本上的投入大,建立在有充分的市场需求上,可一旦订单量无法达标,是否又会陷入另一种困境。一家门店,从前至多能覆盖周边社区,但当线上网络成熟,做起线上生意辐射范围就更加广泛,这个时候能否吸收更多的订单?于是满足一小时配送需求,覆盖最后三公里的到家服务就开始出现。
到家服务的火爆,建立在成熟的物流网络上,换句话说,到家服务的可行性建立在订单密集的基础之上。可一旦订单密度分散,意味着履约成本加大,物流的成本问题照样会显现出来,而怎样解决这一问题,有人便想出了社区团购这样的法子。
如果说社区生鲜是先有供给找需求,那社区团购则是集中需求找供给。通过集单就近配送压缩物流成本,还能通过社群分享拉新,既然说线上电商获取新客户成本越来越高,那这样即能低成本拉新,又能控制成本的事,又会不会有机会呢,“50天20亿投资”,便成了这一赛道的疯狂写照。
不过,大家对社区团购的质疑,倒不是诟病其类似前置仓的供给模式,而是社群电商的方式,容易让人联想起此前的微商们。说起上一个让人们想起微商的,自然是拼多多了。
在近两年的消费市场上,围绕拼多多产生了许多争议。即便如今拼多多已远赴纳斯达克敲钟上市,可山寨问题依然为其躲也不过的一个问题,不过与之相比,大量的山寨商品如何能对小镇市场产生如此大的吸引力,倒是勾起习惯了京东淘宝的都市人更大兴趣。
拼多多的兴起,大体上得感谢国内越铺越密的物流网络,另一方面,则“受益”于越来越贵的线上拉新成本。据数据显示,拼多多的获客成本虽然从2017年的10.38涨到了2018年的54.51,但还是远远低于其他主流电商平台。
这几年,人们常提消费升级,如果说消费升级是因为人们越来越不满意从前的服务于体验,开始追求更高的品质和服务,那拼多多的坐大,则让人们怀疑是否迎来了消费降级。可不管是升级还是降级,更让人忧虑的是城乡不均衡带来的认知分化,或说与其责问拼多多为何畅销山寨,倒不如担忧何不食肉糜如何产生,这就跟人们习惯了局域网,却疑惑互联网的本来模样,属于同一个性质。
“如果MAU要达到3亿,DAU达到1亿,用户从哪里来”,微信5.0之后,微博做起了下沉市场,而这也是人们疑问,自己分明越来越少地使用微博,为何微博反而越做越大的原因。在零售领域,也不禁让人遐想,如果说新技术开启了一扇门,下沉市场是否又会再开一扇窗?
来源: 微信公众号:风格与叙事 梦夕林
共2页 上一页 [1] [2]
关注公号:redshcom 关注更多: 新零售