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求变之战
品牌 渠道 规则重建
C位之战不是价格之战，实质是求变之战，最终几家巨头会走向“大电商”时代。
一、相互进入腹地，持久攻防战。
从618战报可以看到，几大电商都在进入彼此腹地。
京东在强调居家、美妆、生鲜成绩；天猫在强调消费电子、大家电成绩；
京东天猫攻入拼多多的三四线城市，拼多多在上攻京东天猫的一二线城市，相互担忧，相互进入对方腹地，这将是一场持久的攻防战。
二、渠道下沉，消费不降级
无论是618还是双11，消费者对价格越来越不敏感，低价不再是购买主导因素。即便是底线用户，也有强劲的高端消费能力 。
低线城市不低价，消费势头强劲成为增长引擎，品牌商正在逐步挤出杂牌商，三线以下城市成为消费主力。
据了解，京东618期间，3C家电整体三至六线城市成交额同比增长是一二线城市的3.5倍，家电品类在三线以下城市成交额占比近六成，农村市场也日趋走向高端。同时，三线以下城市购买进口商品势头强劲，进口奶粉成交额同比增长超过200%，进口面膜成交额同比增长超过300%。
三、品牌 规则 渠道重建
618用户狂欢过后，各品牌商与渠道又面临一次洗牌与重建，产品优势将再次“归零”，竞争战场的不断升级，也印证着变革和创新的重要性。
伴随着“低价+高品质”的需求，信息不对称的消除，扶持生产源头产品将成为趋势，与电商紧密合作的一批新的品牌将出现；
定价权、产品属性将由消费者决定，更多的专供产品和反向定制产品会进入市场；
随着消费从短链消费到长链服务的变化，服务型消费高速增长，助力消费结构升级。
京东、天猫、拼多多，谁是C位不太重要了，我们有理由相信，旺盛的消费、高效的流通、不断夯实的零售基础设施，这些都是推动中国经济持续向好的澎湃动力。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 关注公号：redshcom 关注更多: 京东 |
