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6月17日，网传生鲜电商每日优鲜正在以20亿美金以上的估值寻求融资数亿美元，目前已接洽 DST、软银等投资方。同时，连续投资四轮的腾讯也正在内部评估过程中。此轮融资进行时间较长，资本较为谨慎。对此，每日优鲜方面表示，作为生鲜电商行业内的独角兽公司，强劲的增长吸引了不少投资人的重点关注，每日优鲜会和投资方保持持续、正常的沟通，也感谢大家的关心。
据悉，每日优鲜成立于2014年末，是较早确定并大范围复制前置仓模式的玩家，初期以生鲜品类切入市场，随后扩展到日百等更多品类。截至目前，每日优鲜在全国20个主要城市开设1500多个前置仓，有10000以上配送员及仓配人员，日均补货300万次。2018年，每日优鲜复购用户年均在平台的消费额为2580元，会员用户平均年度消费额为3940元，客单价为85元。
事实上，作为较早入局的生鲜玩家，具有一定先发优势的每日优鲜此前已经完成多轮融资。公开资料显示，成立以来每日优鲜共收获至少7轮融资，融资金额接近60亿元。投资方包括高盛集团、腾讯、老虎基金、华创资本等。其中，腾讯从2015年5月的A轮千万级融资开始进入，前后共四次加持每日优鲜。
而每日优鲜的最近一次融资消息发布也才刚刚过去9个月。2018年9月，每日优鲜宣布完成新一轮4.5亿美元融资。该轮融资由高盛、腾讯、时代资本、Davis Selected Advisers领投，保利资本参与战略投资，Glade Brook Capital、华兴新经济基金参与联合投资，老股东Tiger Global、Sofina持续跟投。
屡次融资的每日优鲜，钱都花在哪里了？
据每日优鲜方面透露，此前融资主要用于持续投入物流冷链和供应链的建设，以及推进智慧零售技术的研发等。前不久，每日优鲜还联手腾讯正式启动了“智鲜千亿计划”，提出在2021年实现千亿规模GMV的目标，并表示将持续扩品充项，将SKU从过去的1000个增加到3000个，再增加到30000个，同时加强前置仓冷链基础物流设施建设，升级2.0版前置仓，预计三年内实现“百城万仓”的区域覆盖。
无论是冷链物流还是供应链建设无疑都需要较高的成本投入。尽管每日优鲜主打的前置仓由于模式相对较轻，可以以较快的速度覆盖更多市场，不过当发展到一定规模时，也会面临履约成本和用户增长压力。
新零售分析师张陈勇表示，前置仓模式对于生鲜电商来说在便利性上确实更有竞争力，不过也需要不断迭代。目前来看，由于品类相对有限，前置仓模式不可能在所有区域都赚钱，尤其是与盒马鲜生等新业态超市直面竞争时，在商品的丰富度、消费者的购物体验等方面优势都不明显，生存压力会进一步增大。
另外，生鲜电商即时配送的屡单成本也居高不下。张陈勇表示，由于业务形式不太一样，每个配送平台的履单成本差别较大。通常来说，配送员接一单的配送费用约为6-10元钱，不过这仅仅是支付给配送员的单笔订单费用，还要有底薪、福利保险等费用，另外还要再加上平台研发、终端管理的费用等，成本还是很高的。未来如果能利用无人捡货、配送技术以及图像识别技术等，将配送成本进一步降低，在订单密度足够高的时候，才有可能实现盈利。
来源：北京商报 记者王晓然 徐天悦
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