|
供应商依赖伤疤难愈合
刨去传销的说法之外，万色城剩下的弊端以供应商依赖和自有品牌依赖为甚，而前者则实实在在尝过花钱买来的教训。
2016年上半年万色城与当时最畅销产品之一万色水母I系列的主要供应商巨人集团因配方未授权使用发生纠纷，并于该年下半年终止与巨人集团的关系。该事件直接拖累万色城2016年的营业业绩，表现为美容产品收益从2015年的2.685亿元做垂直落体运动至2016年的0.778亿元。
此后，万色城扩大若干产品的供应商数量但始终无法摆脱供应商依赖的困扰。比如杜邦是万色城益生菌最大供应商，2015-2017年占其采购额的2.3%、37%和48.5%。
截至2018年6月，万色城前五大供应商份额仍不下60%，其中杜邦独占42.9%。
万色城自有品牌产品销售额比重高达90%，第三方品牌产品份额相对狭小。品种相对单一的产品使得经营风险陡增，万色城尚未从2016年万色水母I法律纠纷中彻底恢复过来。
更为严峻的是，万色城合作伙伴增速严重放缓。2018年新注册网商数量才124名，尚不足2017年2340名的零头；同时新注册实习店主数只有5671名，也不足2017年的一半。少了新的合作伙伴的加入，万色城社交电商的属性难以得到大力发挥。
号称第四大S2B2C社交电商，万色城市场份额却只有1.3%。这点相较拼多多、云集太脆鸡，特别在平台业绩萎缩不前、客户增量有限的情况下，万色城想通过IPO打一场翻身仗实在很难。
（来源：微信公众号：IPO早知道） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 社交电商 |
