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近段时间，新零售退潮论调悄然兴起，行业内部分人认为新零售疯狂的时代已经成为过去时。也不知道何时刮起来的风，“新零售风口已过”、“新零售退潮”、“新零售跌下神坛”等论调频频出现在媒体文章中。正所谓无风不起浪，新零售退潮论调之所以兴起，也是因为曾经红火一时的新零售确确实实有了“退潮”之象，比如盒马、小象生鲜们的关店。
早两年，新零售被炒得如火如荼，阿里、京东、苏宁等互联网大咖们在一二线城市繁华的商圈地段，都布局了自己的新零售小店。当时，新零售小店扩张的态势非常迅猛。可如今回过头一看，现阶段的新零售小店们好似慢慢到了一个拐角。
回顾过去：巨头新零售小店们的狂热扩张
自新零售被推向风口浪尖之后，新零售小店就成为各个互联网大咖布局新零售的标配。所谓的新零售小店其实就是新零售化的社区便利店。彼时，阿里、京东、苏宁等互联网企业纷纷在各大城市快速扩张自己的零售小店。一时之间，天猫小店、京东小店、苏宁小店等新零售标配和7-11、全时等传统的便利店一起，遍布于繁华都市的各个角落。
回忆起2018年，各大互联网企业都非常注重布局新零售小店。就苏宁而言，苏宁当时扩张新零售小店的野心人尽皆知。据了解，那时候掌管苏宁“大快消”的苏宁零售集团副总裁卞农放下话：2018年全年苏宁小店将达到5000家以上。而截至2018年底，苏宁新开门店已经超过8000家。
阿里对新零售小店的布局也毫不示弱，但是在玩法上和苏宁小店有点不一样。去年8月，阿里的零售通发布了天猫小店品牌授权计划，通过差异化商品帮助传统的小店精准组货、拓展服务、连接线上，提高经营效率和竞争力。换言之，阿里通过零售通赋能的形式“改造”传统小店，使之成为自己的新零售小店。据了解，截至去年9月，阿里零售通覆盖的小店已经超过100万家。不到一年的时间，阿里的新零售小店从无到有，从一家到百万家，其扩张速度之快可见一斑。
而对京东来说，早两年也计划在未来五年内开设100万家便利店。京东小店的布局采取的是夫妻店加盟的模式。截至去年3月，刘强东就在2018年中国“互联网+”数字峰会上表示，京东当时每周新开便利店1000家。不难看出，京东走的也是新零售小店的扩张道路。
然而，两年过去了，当我们着眼当下的时候，会发现狂热扩张的新零售小店们正在面临价格战。
着眼当前：巨头的新零售小店们面临价格战
过去，互联网大咖们疯狂布局新零售小店。在布局过程当中，阿里、苏宁和京东各有妙招，但是有一点是重合的，那就是三者在布局新零售小店的时候似乎更偏爱繁华的商圈。这个想法和传统便利店不谋而合，于是我们发现在同一个商圈附近新零售小店和传统便利店扎堆出现。
这时候，新零售小店和传统便利店之间的价格战便会一触即发。据相关报道，今年年初，传统便利店推出全新便当系列，价格集中在8.8元-15.8元之间，并且为了压过新零售小店一头，其平均价格在原有基础上下调了30%-40%。随后，便利蜂等也推出了为期14天盒饭“买一送一”的促销活动。之后新零售小店们一拥而上，引发“超低价便当”的连锁反应。
显然，新零售小店和传统便利店“拼”出来的便当价格并不符合正常的商业规律和逻辑。大家为了抢占用户便“杀敌一千自损八百”地斗着。这样做的结果就是大家都在亏钱，尤其是处于快速扩张状态的新零售小店们。新零售小店们的旧店还未盈利新店就开起来，亏损自是必然的结果。
据了解，苏宁小店在快速扩张之后一直处于亏损状态。根据相关财报，在2018年上半年，苏宁小店的营收只有1.4亿元左右，但是亏损金额却达到了3亿元左右。其实不止是苏宁小店，由于疯狂扩张，其他新零售小店也面临着“价格战”和“旧店尚未盈利新店又开起来”的问题。
无独有偶，京东便利店（即京东小店）的情况也不是很乐观。早在去年下半年，网上就频繁流出很多京东便利店倒闭的消息。当时，蓝鲸产经记者通过地图搜索“京东便利店”发现，京东便利店的一些门店已经关闭。而当时京东官方也给出解释称：部分门店合作结束，未来没有大规模开设直营店的准备。
对于国内便利店行业来说，最好的门店回本时间是一年半到两年，差一点可能需要四五年，但是一旦超过五年还没回本就有可能被迫关店。当下新零售小店们面临的价格战又加深了这种可能。关于价格战，罗森中国副总裁张晟曾表示，价格战是便利店关门的前奏，美国7-11被日本7-11反向收购，以及其他一些知名连锁企业的倒闭都是因为价格战。
所以，一直忙于快速扩张的新零售小店们正面临价格战带来的危险。那么，新零售小店的价格战背后是什么原因呢？ 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 新零售 |
