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投机与慌张之下，社交新零售注定只是过客
尽管在资本的加持、巨头的参与之下，社交新零售正在经历一场与这个冬天并不相称的火爆。但是，玩家们的投机和传统电商们的慌张决定了社交电商的匆匆上马，等到社交新零售不再能够获取足够多的流量，不再能够赢得资本的垂青，或许，它终将变成一个匆匆过客。
新零售落地成疑，社交新零售注定是过客。尽管我们看到了资本和巨头都在拼命加持新零售的概念，并且进行了场景、技术等方面的布局，但是经过几年的发展之后，新零售真正能够落地，并且真正能够给人们的生活带来真正影响的并不太多。当新零售浮于表面，缺少落地层面的支持的时候，所谓的社交新零售仅仅只是一个过客而已。
社交并不是一个新鲜的概念，新零售才是社交新零售的根本。如果失去了新零售的落地，仅仅只是从概念的角度去看社交新零售的话，那么，所谓的社交新零售或许仅仅只能算是一个概念而已。当我们看不到新零售落地的时候，一味地去强调社交新零售，那么，势必会将社交新零售带入到概念的陷阱里。
缺少了新零售的落地作为支撑，社交新零售必然也只能算是一个概念而已。当概念不再新颖的时候，所谓的社交新零售必然只能算作是一个过客，它将会被其他新的概念所取代，并且真正成为一个无关紧要的存在。社交新零售的未来同样会像共享单车、团购等事物一样变成过眼烟云，无法持久。
互联网的给养无法孕育新物种，社交新零售注定是过客。社交新零售其实是一个非常分裂的概念。社交是建构在互联网技术之上的，而新零售则是建构在新技术之上的。从社交新零售的底层逻辑来看，其实依然是在用互联网技术来行新零售之实，当互联网的给养不断给新零售带来结合的时候，所谓的新零售必然会落入俗套。
缺少了新技术的支撑，社交新零售一味地想要去突破互联网式的发展瓶颈必然是一件非常困难的事情。当社交新零售一味地强调互联网技术，一味地加持互联网技术的时候，所谓的社交新零售或许只能算是一个互联网式的物种，而不能称之为一个新零售式的存在。
从这个逻辑来看，所谓的社交新零售只能称之为是一个俗套，并不能够真正变成一个全新的存在。当互联网的红利在社交新零售的概念的洗劫之下变得荡然无存的时候，或许，社交新零售又将会开启新的发展。当社交新零售再度开启新的发展时，或许，这个时候的社交新零售便不再是新零售，而是变成了其他的“子丑寅卯”。
将资本和流量看成是终极目标，社交新零售注定是过客。当下几乎所有的社交心灵的玩家们都在将资本和流量看成是终极目标，这就导致了当社交新零售不再为他们获取资本和流量的时候，这些玩家们注定要与社交新零售来一场真正意义上的诀别。从这个角度来看，所谓的社交新零售同样是一个过客。
一味将流量和资本当成是社交新零售的终极追求，所谓的社交新零售注定仅仅只能是一个类互联网式的存在，当流量和资本不再的之后，社交新零售必然会落幕。基于这样一种逻辑，我们几乎可以确定的是，以资本和流量为终极目标的社交新零售只能在当下资本和巨头关注的时候火上一段时间，一旦资本退潮，流量红利见顶，社交新零售的热度必然会下降，最后泯然众人矣。
唯资本和流量至上，不去做深度的行业元素的搭建，所谓的社交新零售只能是一个过客而已，无法走得长远。只有真正落脚在新零售上，并且去搭建新零售的相关的流程和环节，这样的新零售才是一个真正意义上的新零售。只有以用户消费升级和体验升级为终极追求，并且用社交的方式来满足这种需求，才能真正保证社交新零售走得更加长远。
被投机和慌张充斥着的社交新零售注定了仅仅只是一个概念，同样地，它的生命周期并不会太长。当过客成为社交新零售的终极归宿，我们或许应该更加思考的是如何用创新的方式去延续社交新零售本来就不太长的生命周期，以此来让社交新零售并非仅仅只是概念，而是真正能够落地的存在。
来源：品途商业评论 孟永辉 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 新零售 |
