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Spring Studios是一家展示时尚、美容、生活方式和奢侈品牌于一体的多元创新型秀场，伦敦和纽约诸多国际顶尖原创盛事之源起，曾成功举办纽约时装周、翠贝卡电影节。
通俗一点说，Spring是集合场地、策划、展示空间于一体的顶级时尚综合载体，也是最善于连接顶级消费群体的一个运营机构。
而寺库与Spring的合作，就意味着寺库的品牌将被无缝的植入翠贝卡电影节、纽约时装周、各种独立文化艺术展的场景之中，寺库也将通过Spring与顶级品牌合作伙伴建立通畅的对话渠道。
高明的国际化，首先是把自己变成全球化的一部分。寺库和Spring的合作，魅力也在于其想象空间的巨大。据了解，根据合作协议，双方不但会扩大品牌协同营销效应和市场推广战略任务，还将合作深耕奢侈品营销领域。
寺库因此也得到了与时尚、艺术和媒体领域的顶尖人物进行深度合作的机会，可以在Spring举办及运营国际化的高端会员活动，并为寺库品牌探索前沿的数字化营销和线下场景营销体验找到了落地场景，自然包括了在纽约、比弗利山庄和全球艺术文化中心举办顶级的艺术时尚文化活动。
寺库集团创始人李日学为此说了一句很有意思的话，他说：“我们希望更有效的利用我们的品牌优势和基础设施，进一步提升我们作为中国首屈一指的国际奢侈品消费市场的声誉。”
翻译一下就是，寺库不仅对自己的品牌充满了信心，而且对自己的基础设施（线上+线下的平台）充满信心，而其未来动作不仅是中国首屈一指，而是剑指国际奢侈品消费市场。
虽然所有的研究机构的报告都指出了中国是世界上增长最迅速的奢侈品消费市场，但寺库已经深耕于这个市场十年并稳居首位，现在显然已经到了寻求更广泛意义上的突破的时候。
何况以寺库对奢侈品消费的独特理解和解构能力，中国作为全球唯二的互联网应用级创新市场的强大赋能和底气，这种国际化的趋势不是未来已来，而是在过去十年中一直默默进行，只是近期爆发的格外集中而已。
讲点全球奢侈品行业的小秘密
如果熟读全球奢侈品电商行业的家谱，你会发现其全球化格局中的交错与融合，以及更深层次的资本的力量。
Farfetch和YNAP还有寺库（Secoo）这三家之间的关系本身就是很复杂的。
2017年6月，京东以3.97亿美元入股Farfetch，这也是京东最大的一笔海外投资。海外媒体时常以“BritishSecoo”（英版寺库）称呼Farfetch。
2018年7月，寺库集团宣布由LVMH发起的亚洲私募基金LCatterton Asia与京东提供1.75亿美元的战略融资。
2018年10月，阿里巴巴宣布与历峰集团旗下的YNAP成立合资公司，Net-a-Porter和MrPorter则入驻天猫奢品专享平台Luxury Pavilion。
这复杂的资本局中局说明了，不管是寺库还是Farfetch和YNAP，都将中国这块大蛋糕列为了奢侈品电商的首选，也就是说，全球最大的三个奢侈品集团都已经开始布局全球。
显然，无论是走出去还是引进来，中国资本及中国电商在这场奢侈品消费的全球变革中都将起到决定性的作用。
从某种意义上说，正是因为奢侈品市场本身是充分全球化的，我们才得以看到在互联网基础设施不断完善后，其电商形态的国际化步伐。而这种步伐随着资本的推动，只会加快不会减慢。
从寺库和Farfetch、YNAP三家奢侈品电商的运营模式来看，国际竞合早已展开，不难发现中国正在深层次介入这条国际化赛道之中，其资本、创新力和企业竞争方式的助推，将帮助整个行业达到更高也更充分国际化的水准。
如果从创新这个维度来审视的话，相对于国外巨头还在进行传统奢侈品的电商改造和电商赋能来说，寺库这样的中国企业已经进入了更深层次的自我变革，即从传统的奢侈品消费变成熔铸了诸多奢侈消费元素，但又更亲近、更融入消费者的精品生活方式的推进，这样更能抓住年轻群体这个奢侈品消费的新增量，在输出生活方式的同时，以输出服务的方式，使奢侈品消费更有渗透力，这无疑在未来将有希望改变整个行业消费趋势，在高端消费领域成为国际上新趋势的引领者。
（来源：创业最前线 资深记者：龙曦） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 寺库 |
