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复制“盒马”，抢救一下？
它关闭了（印度）国内的电子商务货运业务（该业务包括在印度全国范围内为卖家提供服务和运输产品），终止了与卖家、物流和仓储合作伙伴的合同，同时该公司削减了营销支出，减少了近80%的返现。
因此，多位消息人士表示，该公司的发货量从去年10月的每天15万单，降至今年1月的每天5万单。而截至今年3月，其日订单已降至3.5万单。
另外，据知情人士称，该公司2018年第四季度的GMV约为4亿-4.5亿美元，由于返现减少，业务规模缩减，预计GMV数据将下跌60-65%。根据Forrester Research的数据，该公司的市场份额去年也下跌了近一半，从2017年的5.6%降至3%。要知道，在2017年时它的GMV高达10亿美元。
根据数字市场情报平台SimilarWeb的数据，今年3月，Paytm Mall的总访问量从去年10月的4500万降至560万。App Annie的数据则显示，该公司的活跃用户数量也从去年10月的800万减半至今年3月的400万。据市场调查公司Counterpoint Research估计，该公司的市场份额也已降至3-4%。
知情人士称，随着订单数量和市场份额开始下降，Paytm和Paytm Mall的100多人在今年头两个月接到了解雇通知，或被转移到相关业务。
Paytm Mall的首席运营官Amit Sinha辞去了其批发业务的职务。2018年10月，Paytm聘请了5名新高管来领导Sinha此前负责的电商业务，如今其中的3名高管已经辞职。该公司的其他老员工，包括Amit Bagaria、Saurabh Vashistha和Shankar Nath也于去年12月辞职，创办了一家社交电商企业SimSim。
Paytm创始人Vijay Shekhar Sharma意识到，阿里巴巴和软银不会再注入新的资金，于是在去年12月获得董事会的批准，以引入一名战略投资者。如今他也在回归基础业务，推动建立线上到线下（O2O）模式，让小型授权商家能够在网上销售。
有高管表示，该公司已决定将重点放在批发平台上，O2O的本地商务将成为此前面向消费者的电子商务网站的核心业务。
Sharma此前曾对媒体表示，该公司的部分业务——电子商务货运和仓储——没有按计划进行，不过他为公司支持本地商业的战略进行了辩护。他说，Paytm Mall将继续通过O2O实现大部分销售额，而批发业务占15%，仓储占35%。
据夏尔马透露，Paytm Mall今年的商品销售总额预计将达到20亿美元，这与其投资者阿里巴巴的盒马鲜生（Hema stores）战略相呼应。盒马鲜生（Hema stores）是中国O2O的先驱。Paytm在一份声明中表示，该公司正在招聘600名员工，以扩大其O2O业务规模。
去年7月，Paytm将支付银行首席执行官、公司老兵Reun Satti调任为“新零售”的新首席运营官，该公司的“新零售”专注于即时杂货店、药店和本地商店的配送业务。
Counterpoint的Shah表示：“Paytm知道，它缺乏运营一个电商平台的DNA，但它是一个极其强大的支付平台，因此依托这种实力基础来发展，才是合乎情理的。”
来源：志象网 周鑫 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 印度电商 |
