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尽管新零售在各色玩家们的联合鼓动之下变成了一个所谓的风口，但是，由于这些玩家们各怀鬼胎最终让所谓的新零售开始越来越失去刚刚被提出时的风光无限，人们开始将新零售仅仅只是看成是一个概念、一个渠道和一个标签，缺少对于新零售的实质性的落地，新零售开始仅仅只是沦为一种概念。那个含着金汤匙诞生的新零售开始跌落凡尘，越来越多的人开始不相信新零售，甚至还有人们喊出了“世间再无新零售”的话语，那么，在新零售从风口回归平静的时刻，如何才能避免沦为一种概念呢？
风口后的平静，新零售如何才能避免沦为概念？
作为一个被诸多互联网巨头都在加持的存在，新零售的内涵和意义远非如此。虽然我们现在看到诸多新零售的乱象，其中一个很重要的原因就在于人们盲目地依靠互联网式的发展模式所导致的。当人们对新零售的看法和认识开始越来越深刻的时候，或许人们开始摒弃仅仅只是主打概念的做法，真正让新零售变成一个可以落地的真实存在。
领会并实践新零售的内涵，将落地看成是新零售的关键所在。人们对于互联网式的发展模式的依赖最终让他们仅仅只是把新零售看成是一个概念，而不去做新零售落地和实践上的事情，最终让新零售真的变成了一个概念。说到底，造成这种困境的根本原因在于人们并未真正领会和实践新零售的内涵所导致的。
当各色玩家加入到新零售的赛道里，他们对于新零售的各怀鬼胎，更是让新零售有沦为概念的风险。在这个大背景下，我们想要真正让新零售避免沦为概念的一个方式就是要真正明白新零售是什么？新零售的商业模式是什么？新零售的独特性在哪？通过不断实践新零售的相关逻辑，从而找到有关新零售发展的更多的新模式。
在我看来，新零售的关键在于落地，特别是靠谱的落地。所谓的靠谱的逻辑就是符合最为基本的商业运作规律，而不仅仅只是将新零售看成是一个概念。只有真正将新零售不断进行切合实际的落地，并且用新技术、新模式和新手段来解决新零售落地过程当中出现的问题，新零售才能真正成熟，而不仅仅仅只是一个概念。
找准新零售的功能和属性，避免将新零售看成是一种融资手段。作为一种新生物种，新零售最大的作用和意义绝非仅仅只是一个融资的概念和标签而已，它的更多的作用在于对B端和C端需求的双重满足。从这个逻辑来看，新零售绝非仅仅只是一种融资手段这个简单，它更多地代表的是一种全新的物种。
对于参与到新零售战场当中的玩家来讲，找准新零售的功能和属性，并且将这些新的功能和属性看成是一种破解互联网式的发展模式的手段，才能让新零售发挥出更大的作用，而不仅仅只是一种简单的融资手段而已。当我们找到新零售的功能和属性的时候，我们才能够把新零售应用到更多应该发挥它长处的地方，而不仅仅只是一个概念。
通过新零售，我们可以重塑传统商业的供应和需求关系，从而让行业的运行效率更加快速和有效；通过新零售，我们可以改变那些互联网时代无法改变的痛点和难题，从而真正让行业的发展带入到一个全新的阶段；通过新零售，我们可以找到满足用户新需求的方式和手段，从而找到比互联网式的商业模式更加成熟的模式……因此，避免新零售沦为概念的另外一个方式就是要找准新零售的功能和属性。
深度布局新零售的流程和环节，告别一味地衍生概念的做法。对标互联网巨头的做法，我们总是可以找到破解当下新零售发展困境的方式和方法，我们看到在加持新零售之后，以阿里、腾讯为代表的胡互联网巨头在新零售上的布局花费的气力很大。线下的场景大战自然不必多说，单单是在新技术上的投资上，我们就可以看到他们在布局新零售上的下大力气。
在互联网巨头的引领之下，我们同样要告别仅仅只是将新零售看成一个概念的做法，主动参与到新零售的具体布局当中，通过深度布局新零售，我们来找到有关新零售发展的合适的方式和方法，从而把新零售的发展带入到一个全新阶段里。无论是新技术还是新场景，我们都可以找到深度布局新零售的方式和方法，随着布局的深度和完善，我们自然可以找到有关新零售发展的合适模式，真正让新零售演变成为一个可以落地的全新存在。
所谓的深度布局新零售的流程和环节其实是一个主动去实践新零售的过程，只有真正将新零售进行了落地，新零售才不会仅仅只是一个概念，而是变成了一个可以主动去落地的过程，新零售才不会仅仅只是依赖巨头和投资机构的输血来前行，而是真正变成一个可以自给自足的存在。
各色玩家不断加入到新零售的战局当中让这个新生的市场变得异常火爆，但是，新零售的玩家们参与新零售的目的却不尽相同。很多人的玩家之所以参与到新零售的战役里仅仅只是看到了新零售的风口，仅仅只是把新零售当成是一个概念和标签而已。显然，这会把新零售的发展带入到概念的死循环里，只有真正将新零售看成是一个可以落地的存在，新零售才能成为真正意义上的风口，而不仅仅只是一个概念。
（来源：品途商业评论 孟永辉） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 新零售 |
