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从蓝海到红海 社交内容电商路在何方?

  「商家-达人-用户」三位一体

  说完了用户的心理和体验,我们再来看看社交内容电商是怎么运营和赚钱的。整体来看,社交内容电商主要经营内容社区和电商购物,将明星/达人、用户、供应商整合在一起。

  下面,我们以小红书为例,来看看社交内容电商的运营模式。从商品来源看,小红书以「海外直采+自营保税仓+国际物流系统」为主要模式,来保障商品的质量。2016年 6月,小红书还开放了第三方商家入驻。

  有了好的商品来源只是前提,内容才是吸引并留住用户的重中之重。网红、明星在小红书发布视频、笔记、直播,从而获得用户打赏,并对绑定的商品品牌收取销售分成。同时,小红书也鼓励用户自己产出优质内容,通过等级激励和话题引导,保证用户输出的质量和数量。

从蓝海到红海,社交内容电商路在何方?

图片来源:韬映资本整理

  从蘑菇街的收入构成来看,社交内容电商的收入主要来自向商家收取的抽成、广告收入、自营电商买卖差价和金融服务等其他收入。

从蓝海到红海,社交内容电商路在何方?

数据来源:蘑菇街招股书,韬映资本整理

  竞争加剧,亟需新的增长点

  总体来看,社交内容电商通过社交的手段,实现了内容与电商的完美结合,成为电商领域快速崛起的新星。但随着互联网流量红利逐渐见顶,整体线上购物渗透率也遭遇成长瓶颈,社交内容电商这种新形式能否持续增长,目前还是一个未知数。

  另外,近年来,淘宝、唯品会等传统电商以及抖音等短视频平台加速入局,社交内容电商行业竞争愈发激烈。抖音已经引进了包括Dior在内的多家服饰、化妆品牌入驻;B站在成功代理二次元概念游戏之后,也开始做二次元周边产品的电商业务。

  在愈发激烈的竞争格局下,社交内容电商亟需寻找新的增长点。

  具体来看,对于专注单一垂直领域的电商,需要扩充品类,从而扩大目标用户群体。例如,此前专注于女性服饰及彩妆的蘑菇街,正在向幼儿产品、家庭生活、旅游等垂直领域扩充品类,以吸引更多用户。

  当然,社交内容电商也可以开发自有品牌,减少对网红达人与供应商的依赖。2018年 3月,小红书上线自有家居品牌「有光」,正式开启自有品牌的运营。

  另外,线上平台的形式过于单一,打造线上线下一体化体验店成为大势所趋。目前,蘑菇街、小红书的线下实体店已在上海、杭州等地开门迎客。

  其实,一言以蔽之,把握用户需求,追随消费升级趋势,做高品质、定制化的产品和服务,是社交内容电商乃至所有消费零售企业长远发展的必经之路。

  来源: 韬映资本

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