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苏宁小店希望的是，把生鲜当做流量利器，带动门店整体的销售额、来客数全面提升。通过“苏宁冷链+前置仓”模式，消费者可享受社区生鲜半小时、1小时急速配送服务，完善最后100米的配送管理。
3、苏宁小店做生鲜具有冷链和供应链优势
自2013年苏宁易购开始正式涉足生鲜电商，2015年3月，苏宁自营生鲜“苏鲜生”上线。2016年，苏宁大手笔投资易果生鲜。苏宁在冷链和供应链方面逐步积累。
在冷链物流方面，优质的生鲜产品少不了冷链物流背书，特别是水果，对配送有着更高的要求。冷链仓的建设是苏宁生鲜发力的重要支撑。目前，苏宁在全国已经布局了45座冷链仓，覆盖179个城市。南京、北京、广州、上海等城市的消费者购买生鲜产品，最快半日即可送达。据悉，今年苏宁物流的冷链仓规模还会持续快速扩张，覆盖全国绝大多数城市。
在产品方面，苏宁不断加强供应链建设，与龙头生鲜供应商展开合作。在今年3月，苏宁快消集团与蒲江县、佳沃鑫荣懋集团、重庆洪九果品纷纷签订2019年采购合作协议。在苏宁易购平台，中华地方特色馆是苏宁践行农产品上行的通道。316家中华地方特色馆提供了超过20万种的农产品，销售额达60亿元，惠及200万的农业人口。
4、竞争局面
2018年中国生鲜电商市场渗透率仅3%，每周会产生4.28次线上蔬菜消费，生鲜行业的现状是高频需求+低渗透，目前没有哪一家能一家通吃，完全攻克，这其中包含了大量的机会。
2019年生鲜零售的三公里争夺战正在拉开序幕，大量的便利店、社区生鲜店等商业基础设置，正在以店为仓，布局近场。大卖场结合多点、京东到家等平台纷纷接入线上；朴朴超市、叮咚买菜“半小时达”带给用户越来越极致的购物体验；而盒马、美团等巨头也正在虎视眈眈，进一步调整战略。苏宁小店生鲜能否抢占一席之地，同样值得期待。
来源: 亿欧 作者: 林燃 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 苏宁菜场 |
