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过度依赖资本的发展方式最终让新零售的发展逻辑并无太多新意。在整个互联网行业的发展过程当中，资本都扮演着相当重要的作用。即使到了新零售时代，人们对于资本的依赖丝毫没有任何减弱的迹象。通过迎合风口的方式来获得资本投资，然而大规模铺开迅速占领市场，确立自身在市场当中的优势地位。
唯资本至上的发展模式不仅在电商时代横行，即使到了新零售时代后，这种思想依然根深蒂固。虽然我们无法否认资本在推动行业发展过程当中的重要作用，但是资本这种以市场格局为终极追求的发展模式，无疑将会把新零售时代的发展带入到死胡同里。
模仿电商时代的资本逻辑，不认清新零售行业的实质，一味地去追赶风口，最后只会把新零售的发展带入到电商时代的俗套里。缺少了新意的新零售只不过是电商的一个代名词而已，其实缺少真正意义上的进化，所谓的新零售便不再“新”，而是开始变得老气横秋。
当新零售的神话不再，变数或成市场主旋律
对于新零售，人们经历了刚开始时的迷茫、萌芽期的疯长、落幕后的彷徨。虽然人们对新零售尚且存在诸多的幻想，但是，正是人们对于电商的过度迷恋以及对于新零售的片面认识，最终让新零售开始跌落神坛。虽然基于新零售的概念不断出现，但是新零售想要重演移动互联网时代的辉煌或许已经没有可能。可以预见，未来变数将会成为新零售市场的主旋律。
新零售的场景是否足够丰富尚且无法确认。虽然在新零售发展的早期，我们看到了以阿里、腾讯、京东为代表的互联网巨头不断进行场景的布局，但是仅仅只是通过资本的介入来构建所谓的场景，无法真正给传统零售带来真正意义上的改变。人们对于巨头们打造的场景仅仅只是一个线下的提货场所而已，其实质并未对用户体验带来任何实质性的影响。
如果新零售能够搭建针对不同需求、不同时间、不同空间的场景，用户能够在这些场景里与商品实现无缝对接，那么，新零售就实现了与电商的完全不同。电商的平台便不再是新零售的场景的最终归宿，从而变成了一个真正能够给用户体验带来真正提升的全新存在。新零售场景的变数最终让它的未来充满了不确定性，如果新零售的场景搭建无法足够丰富，那么，所谓的新零售就真的变成了一场闹剧。
互联网巨头对于新零售的布局成效尚且无法确认。尽管我们看到互联网巨头都在布局新零售，并且在他们公布的财报当中新零售的增长潜能也是无比强大，但是新零售所占的份额依然是非常低的。如果巨头们经过买买买、投投投之后，依然无法将新零售落地，并且取得成效的话，那么，新零售无疑将会变成一种泡影。
互联网巨头对于新零售布局的不确定性和扑朔迷离最终决定了所谓的新零售只不过是一个概念而已，并未真正有实质性的效果和作用。对于互联网巨头来讲，他们并没有all in新零售，因此，他们随时都可以抽身到其他的领域当中，对于新零售布局的不确定性，最终决定了新零售未来走向的迷茫和不定。
新零售技术是否真正能够改变传统商品的生产和供应方式依然无法确定。新零售之战说到底依然是技术之战，如果我们无法找到新技术改变传统行业的最佳方式，那么，所谓的新零售便不再具有真正的意义。虽然大家都是布局新技术，但是从当下的情况来看，有关新技术的应用依然停留在产品的推广和营销上，产品的生产和供应却鲜有新技术的影子，从这个逻辑来看，所谓的新零售依然充满了变数。
此外，由于新技术从萌芽到成熟需要经历诸多的过程，如果仅仅只是畅想新零售的方式，而不去做实实在在落地的事情，那么，所谓的新零售技术或许仅仅只是一个概念，无法真正给行业的发展带来任何促进，这个时候的新零售便成为一种概念，无法真正有真正改变B端行业的改变。
电商行业本身的造富运动让人们对它无比迷恋，所以，即使到了新零售时代，人们依然会习惯性地用电商的思维去看待新零售的发展。然而，新零售毕竟是一个与电商完全不同的存在，一味地去释放电商的所谓神奇，对新零售来讲只能是伤害。因此，当新零售的神话不再，变数或许是未来贯穿行业始终的主旋律。
（来源：亿欧网 孟永辉） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 新零售 |
