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■ 第三类，后起之秀
1）朴朴超市
朴朴超市因为诞生于福州，而备受瞩目。大概谁也没有想到，能够在中国商超龙头永辉的眼皮底下，诞生出来一个新模式。
朴朴超市成立于2016年，采用纯线上+前置仓配送模式，配送半径为1.5公里。以生鲜为主打，同时兼顾全品类运营，SKU数保持在3000个左右。据了解，朴朴超市目前在福州有大约30个前置仓，其配送团队也采用自建。
从模式上看，朴朴超市与每日优鲜极为相似。但是从经营思路上来看，两者仍有较大区别。每日优鲜强调电商运营，在市场层面尽量快速扩张。而朴朴超市听起来更像超市，力求在一地稳扎稳打。目前朴朴超市已完成早期融资，颇受资本青睐。
2）叮咚买菜
当永辉在为这个来自大本营的对手头疼时，另一个新零售代表物种盒马也感受到了来自家门口的挑战，那就是叮咚买菜。
据了解，叮咚买菜已经获得投资女王徐新的投资，来势汹汹。
叮咚买菜创立于2017年4月，前身是叮咚小区，叮咚买菜的最大特点是采用城批采购+社区前置仓的模式，自建物流配送。这与「城市中心仓+前置仓」的模式有比较大的差异。
前置仓的共识与未来
通过以上盘点，我们能够明显看出，经过各家摸索，目前前置仓模式已经形成了一些共识。
面积大约在300平，SKU数量在1500上下，覆盖三公里范围，一小时送达，自营配送，这几乎是现在前置仓比较主流的配置。除此之外，生鲜作为前置仓的核心品类这一点，各家都无异议。
但是随着2019年前置仓的大爆发，各家纷纷公布了开仓计划，那么，下面这三个问题也是需要在2019年找到答案的。
■ 问题一，前置仓的核心竞争力究竟是什么？是算法还是商品？
前置仓起步于生鲜电商，玩前置仓的电商包括每日优鲜，都在强调算法大数据对于选品和补货的重要性。但是对于生鲜这样一个高频刚需品类，里面又包括不同的细分品类，那么算法本身究竟能不能支撑起这样一个庞大的体系，特别是在前置仓的数量不断扩大的情况下，这还是需要验证。
除了算法，其实商品本身也依旧是前置仓的核心竞争力，这个观点也是每日优鲜等电商所强调的。因为前置仓本身不是一项服务，而是一个整个从采购到销售的链路，商品力自然是竞争的最大差异点之一。
■ 问题二，前置仓的争夺会不会提高物业成本？
前置仓之所以流行开来，重要原因之一就是前置仓的前期投入较开门店要低很多，特别是一二线城市。其仓的投入为刚性成本一次投入，随着规模的增加可以摊薄。
但是，现在开前置仓的人越来越多，特别是在一二线城市人口密集的小区，可满足前置仓条件的铺位也终究是有限的。这种争夺会不会导致前置仓自己的成本也水涨船高？最终失去了低成本这一最大的比较优势？
■ 问题三，前置仓如何面临超市到家的竞争？
前置仓的竞争对手是谁，一般认为是社区生鲜店以及便利店。这个模式的初衷，本质上也是对社区业态的降维打击，社区店的问题在于面积小、商品有限。前置仓模式恰恰可以利用庞大的商品库来进行调配，扩充可卖商品的数量，发挥长尾效应。
但是，前置仓还未发育成熟，一个新对手却出现了，那就是超市与各种外送平台（主要是美团、饿了么，京东到家）的合作，延伸出来的到家服务。这一轮到家服务与第一轮O2O热潮的最大不同，在于市场配套先于需求存在，即成熟的TO C配送平台已经渡过生死线，并且形成了寡头垄断格局。在这种情况下，到家服务的发展也如雨后春笋般发展起来。而超市自身的海量商品，使得前置仓模式的长尾效应碰到了真正的对手。
当然，前置仓模式尚未走到终局，面对复杂的市场环境，这些入局的玩家又会给城市即时配送江湖带来哪些新变化？我们等待时间给出答案，这正是2019年的精彩之处！
来源: 微信公众号：快消品B2B 运联传媒-房煜 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 前置仓 |
