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拼多多和京东能相提并论么
在我看来，答案是肯定不能相提并论的。原因是什么，是卖的产品的品质，不在一个维度上。拼多多目前的采销能力，还是有限的，其次，拼购的产品总体还是价格比较低一些的。也就是说，拼多多和京东，存在品类上的差距。
所以，这完全是两种人群，拼多多的用户女性大于男性，嗯，阿里系电商也是这样的。但是，京东零售平台的用户，是男性大于女性的。
所以，拼多多怎么也不会抢到京东这边的用户的，更多的是抢阿里背后的女性消费者。
所以，阿里系如何面对这个社交电商新秀，是蛮值得研究的。
阿里巴巴的另外一丝小悲哀
很久以前，马老师有句特别牛逼的话：“阿里巴巴要做的是培养更多的京东。”这句话是在2014年11月20日，在世界互联网大会“中外互联网领袖高峰对话”上说的。
说实话，当时的京东老刘，估计也是一脸懵逼。但是，过去以来，马老师的阿里巴巴，似乎并没有培养更多的京东出来，也并没有把京东怎么样。
倒是这一句话说完之后，让腾讯的马化腾大受启发，甩卖拍拍网、投资京东集团、微信这条流量高速公路，一路为京东开绿灯，大搞智慧零售。
同时，一个京东不够，继续培养更多的零售平台，于是，拼多多出现了，作为阿里巴巴在国内最大的竞争对手，马化腾因此而大获成功。
不知道，马老师，下回还会继续吹牛逼说，要培养更多的京东麽。估计，现在马化腾看见马老师，是需要感谢当时的启迪的。
一个巨大社会意义的存在
存在，即有存在的理由。我个人认为，拼多多还是满足了另外一个群体的需求的，也从多个层面，拉动了市场经济的增长。所以，存在即合理。
对于谁的影响大，要抛离市值层面，抛离资本层面的规模来看，而要从平台的品类，价格，形态，以及未来布局的点，线，面来看。
相信，拼多多在产品扩张之时，会根究目前的拼购模式，和目前形成的女性消费者的优质，大搞一番。最终来看，还是阿里系有点儿不爽的。
当然，它是一个巨大社会意义的存在，至于竞争嘛，也是对消费者有好处的。
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