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多家房屋中介电商倒下:“低佣金”烧钱模式难以为继

  然而好景并不长。“爱屋吉屋通过薪酬改革变相降薪裁员”、“爱屋吉屋开始走回传统中介的老路,开设线下门店”、“后台职能部门400人被裁”等见诸报端。

  刘天旸称,被大量资本进入的市场并不健康,爱屋吉屋快速发展一段时间后市场占有率开始急速下滑。因为低佣金行不通,赚不到钱了,然后提高佣金比例,但是这样就失去了本来“引以为傲”的价格优势。加之客户投诉较多,服务品质不到位,客户体验感较差。

  据机构数据显示,爱屋吉屋在2015年1-9月,以4.04%的市场份额位列上海中介市场第三位,而2016年1-9月,爱屋吉屋在上海的市场份额下滑至1.73%,排名跌落至第八位。

  中介行业竞争残酷

  上海中原地产市场分析师卢文曦指出,爱屋吉屋等中介电商的倒下源于两方面原因。一方面,房地产市场从2016年底就开始了大规模且严厉的房地产调控,调控后的市场呈现低位震荡,仅从上海而言,2017年、2018年这两年,每个月的二手房市场成交量基本上都低于1.5万套,1.5万套也正是中介行业的生死线,即低于这一数字意味着行家都是亏本的,所以在这样的大背景下,就看企业自身是否可以支撑下去。

  在卢文曦看来,互联网只是一种工具,中介行业最根本的还是人对人的服务,互联网只是解决信息沟通的一种渠道和手段。互联网房产中介的模式基本是先靠低价抢占市场。尽管市场是一个充分竞争的市场,但“佣金只收一个点”这样的模式即便业务量很大也根本无法覆盖掉成本,一旦资本撑不下去后,就会“倒下”。2016年,爱屋吉屋开始开设线下门店,但是低佣金的模式确实无法支撑开店成本。

  刘天旸指出,房地产中介企业的生存环境其实很残酷。主要源于两方面:一是外部因素,就目前而言,尽管全国整体的房地产市场交易量是有增量的,但就房产中介行业主要着力的一二线城市的市场来说交易量萎缩情况比较严重,这就意味着对于房地产中介企业来说竞争将更加残酷。另一方面,是来自行业内部的竞争压力。在过去这几年,也就是在大家所说的“存量房”时代,很多基金机构都看好房产中介行业的未来,随即就有了大量资本涌入这个行业,中介企业越来越多,越做越大,有些企业有了钱,“野心”也就更大了,慢慢就形成了行业的“垄断。”然而,近期房地产行业市场开始萎缩,这就形成了市场不够好、竞争压力又加剧的残酷局面,房地产中介企业生存日趋艰难。

  互联网房产中介风口已过

  卢文曦表示,虽然一些房产中介电商倒下,但是互联网中介的进入对传统中介而言也有一定的警醒作用。传统中介对其线上布局起到一定的刺激性,通过线下线上打通,形成良性互补。

  在他看来,每一轮市场的调整都是市场的进一步提升和进化,在这一轮调整中存活下来的基本上都是有实力的品牌和中介,加上此前几轮的调整,真正可以存活下来的相应的素质、能力、资质等都应该算是市场中的精英。

  在刘天旸看来,通过爱屋吉屋这些互联网中介的市场表现,也可以看出互联网房产中介的风口已经过去,虽然互联网给房地产中介行业带来了一定的新气象和颠覆,但可以看出光依靠价格战显然难以持续。

  易居研究院智库中心研究总监严跃表示,可以说,互联网+房地产的风口已过,在房地产调控严厉的当下,房地产交易量较以往略有下降。对于一些互联网中介公司而言,如果没有资本的体外输血,一些企业运转将陷困境。

  来源:澎湃新闻记者 计思敏

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