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东南亚电商圈迎来了2019年以来最大一笔融资：时尚电商Zilingo宣布获得2.26亿美金融资，估值已经接近10亿美金。
我们总听说东南亚电商竞争已经很激烈了，这其实是个伪命题。东南亚的电商销售额占整体零售额的比例仅在1%到2%之间，尽管已经有了Lazada、Shopee等多家独角兽，还是有很多角落没有被触及。
墨腾在《印尼电商报告》中曾指出，东南亚电商领域大规模的投资仅仅出现在最近三年，而整个电商生态链条长、系统复杂；生态系统里面的很多环节还没有出现成熟的玩家。
Zilingo的快速崛起恰恰证明了这一点：东南亚电商的机会要远远大于挑战。
快速发展
Zilingo成立于2015年，一年融一轮的节奏：
从种子轮开始，红杉印度就参与了，很大一个原因是创始人就曾在红杉印度工作。
2015年时，24岁的红杉印度分析师Ankiti Bose拉了自己的邻居，曾任雅虎工程师的技术男Dhruv Kapoor共同创立了Zilingo。
从他们的姓可以看出，Ankiti是孟加拉人，而Dhurv是不折不扣的旁遮普人。这个地区在在印巴分治过程中从中间被切成了两半。
孟加拉地图 - 左边是印度的西孟加拉邦，右边是孟加拉国（1971年从巴基斯坦独立）
旁遮普地图，左边是巴基斯坦人口最多的旁遮普省，右边是印度锡克族聚居的旁遮普邦
Zilingo的特别之处
Zilingo有B2B和B2C两大块服务。从买家页面来看，Zilingo就是个普通的电商，看不出什么特别。但在卖家一端就大不一样了。
其业务生态有六大部分：
1、Zilingo Asia Mall（ZAM）
这是Zilingo最雄心勃勃的一个服务，是针对采购商的一体化解决方案，包括采购、销售、质量把控、客服和信贷等业务。
这几年间，越来越多的服装制造业从中国转移到亚洲其他地区，比如泰国、越南和孟加拉国。这些国家的劳动力成本较低，但是技术和基础设施薄弱，品牌方的议价能力就比较强，很容易和供应商签订合同。
根据红杉印度的介绍，全球主要时尚品牌在亚洲采购服装时，如果采购100万件，价格约1.5美元一件，而Zilingo自称将供应链打通后，使其他采购商也可以享受2美元一件的的低价。
听起来还是挺有吸引力的，所以Zilingo的B2B业务增长很快，已经占总业务量的3/4。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 东南亚电商 |
