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剖析小米有品 它对线下实体平台有哪些启示

  我在零售行业12年,算是一个零售老兵,在某连锁商超商品部门8年,这些年,一直喜欢关注各种新零售物种,尤其是商品、营销层面,今天分享下我对小米有品的看法,特别是线下实体从业者可以学习的东西,这篇文章只分享品类组合、商品组合及促销。

  小米有品,是小米“新零售”战略的重要一环,也是其生态链系统中重要的环节,被定义为“小米旗下精品生活电商平台”。(编者注:2017年4月6日,米家有品正式上线。定位于“小米旗下的精品生活电商平台”,主打不用挑、性价比、高颜值、科技感的商品属性。里面开卖的不仅有小米和米家的商品,也有第三方独立品牌的商品,每个品类的商品少而精,延续了小米专门打造“爆品”的模式。)

  一、小米有品的品类组合

  首先小米有品的基本品类组合如图,简化可以归为两大类:家居生活、母婴亲子,这两大类可以直接为线下实体平台所用。

  当然再细分:家居、家电、餐厨、服饰、箱包、运动、洗化、文创。

  其中一些品类,在众多的线下平台中是处于相对下滑趋势的,这就对我们的线下实体从业者们提出了一个问题:这些品类如何操作,甚至,如何取舍?

  无论平台大小,每个平台都会对自己有一个定位,或者标签,如果某些品类达不到平台定位,我的建议就是:要么暂时不做,或者直接舍弃;要么你找到符合你定位的合作方。

  详细阐述关于线下实体从业者关于品类组合的建议:

  1、如果小米有品没有做的品类,可以考虑直接舍弃

  这个观点有些偏激,平台可以根据自己的情况再做考虑,但对于大部分平台,尤其是在相关品类遇到瓶颈的企业,可以考虑这么做。

  目前小米有品、无印良品属于在生活类领域做的比较好的平台,而且对于大部分综合性平台来讲,更专业,更有水准,如果有些品类他们涉及的都比较少,或者根本没有涉及,我的建议就是直接舍弃掉,比如:图书……

  2、重点品类重点操作

  我推荐给线下平台的重点品类:母婴亲子、家居生活。

  母婴亲子属于承接三代人的品类,操作得当,是一个相当好的吸客品类,也是一个相当不错的维护忠实会员的品类。

  但线下综合类平台要做好的是,不以平台操作的标准操作母婴亲子,而要看齐母婴行业领头羊,包含线上,线下连锁母婴店的操作。

  家居生活,是决定你整个平台品质很关键的一个品类。另外一个我推荐的可以给自己打标签的品类是:酒水。

  做好家居生活这个品类的定位及组合,打破原有的选选厂商,选选品牌,进货来,卖出去的操作,打造有自己标签的“有品生活馆”。

  二、小米有品的商品组合

  我们以小米有品的餐具厨房为例,来看商品组合:

  首先,提炼出了两块:爆品、新品。

  小米有品的爆品推荐,其实包含了热销及主推两类,很多从业者也能明白,爆品并不一定是真的爆品,但小米的爆品推荐,大部分还是很可靠的。

  新品:我对小米的新品是比较关注的,有一些确实也很好玩,但目前大部分从业者的困境是,没有那么多的新品,我们自己认为的新品,可能在消费者那里早已不是新品了,这中间有制度流程问题,也有效率问题,也有认知的问题,我对于新品操作的建议就是,要设立固定的时间,关注各主要平台的商品品类信息,并建立相关的追踪反馈制度。

  我们再来看细分品类的商品组合:

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